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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2025

Nike 关闭东京原宿地标旗舰店,16 年经营落幕

Nike 2025 年 8 月关闭经营 16 年的原宿旗舰店,作为全球零售优化的一部分——它在东京最显眼的存在被抹去。

Nike Inc. · 2025-08-31

怎么回事

Nike 于 2025 年 8 月关闭东京原宿旗舰店,结束了这家门店在东京时尚中心最黄金地段 16 年的经营。门店 2009 年开业,位于原宿核心的表参道,是一栋三层目的地型门店,售卖 Nike 和 Jordan Brand 全系列产品,包括日本限定发售和联名款。

关店是 CEO John Donahoe 主导的全球零售网络优化的一部分,他自 2020 年起持续精简线下版图。Nike 一直从大型旗舰店转向更小的体验型概念店和直营数字渠道,已关闭美国多座城市的 Niketown,并在全球重新谈判租约以缩减面积和运营成本。

原宿店曾是球鞋爱好者的朝圣地,也是限量发售以及与日本设计师、艺术家联名的重要场地。它的关闭标志东京街头文化一个时代的结束,也说明即使最具标志性的零售地段也无法幸免于行业向数字商务和体验式零售的整体转向。

Nike 的零售战略转变反映了运动服饰行业更广泛的挑战:核心城市地段门店运营成本上升、疫情后消费者购物习惯改变,以及需要向数字渠道和会员计划加大投入。

为什么会这样

  • Nike 全球零售战略从大型旗舰店转向小型概念店和数字渠道,经营 16 年的原宿店在新模式下成为冗余。
  • 东京高端零售地段租金和运营成本上升,让大型门店相对于数字优先的零售越来越不赚钱。
  • 疫情后消费者购物行为的变化,加速了 Nike 从传统旗舰零售转向直营电商和会员运营。
代价旗舰店关闭;Nike 在东京最显眼的存在被抹除代价高昂

教训

在零售战略转型中,即使最具标志性的旗舰店也不是神圣不可动的——品牌存在感正从实体版图重新定义为数字化参与和体验式概念店。

后来呢

Nike 继续运营东京其他门店(包括新宿和涩谷),但原宿关店抹去了品牌在日本最具文化意义的零售存在。原址预计将被重新开发或租给其他零售商。随着公司投资直营渠道和 Nike 会员计划,Nike 全球门店数量持续下降。

资料来源

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