比尔·格罗斯一手建起 PIMCO，却被自己的傲慢赶走了搭班子的人

比尔·格罗斯于 1971 年共同创办 PIMCO，把它做成了全球最大的债券基金管理公司；PIMCO Total Return Fund 的资产规模一度达到 2930 亿美元。格罗斯被称为「债券之王」，他的投资判断能直接撬动市场。

但格罗斯的管理方式很冲、很专断。他公开批评同事，营造出恐惧文化，把关键人才一个个逼走，其中包括共同创办人、明星经理莫罕默德·埃尔-埃里安；后者于 2014 年辞职，称是因为「一系列分歧」。在此之前，已有多名资深组合经理和分析师离开。

2014 年 9 月，PIMCO 的母公司安联把格罗斯赶了出去。他转投 Janus Capital，只带走了原来资产的一小部分。离开后，Total Return Fund 开始大量失血：接下来一年投资者赎回了 1000 亿美元以上。这个案例说明，创始人的自大会毁掉原本靠团队建起来的招牌，也说明「天才 CEO」模式会把公司变成单点故障，一旦这个人不在了，组织很难撑住。

流出 1000 亿美元以上；流失关键人才；创始人被迫离开

格罗斯强硬刻薄的管理风格，把包括共同创办人莫罕默德·埃尔-埃里安在内的关键人才都逼走了。

恐惧文化和公开羞辱，让公司过度依赖格罗斯一个人，成了单点故障。

安联在多年内部冲突后于 2014 年把格罗斯赶走了。

格罗斯离开后，Total Return Fund 流失了 1000 亿美元以上的资产。

会把团队逼散的「天才 CEO」不是领导，而是负担。格罗斯的投资判断很强，但他的管理把组织搞坏了。天才一走，资产也跟着走。

格罗斯后来去了 Janus Capital，管理着小得多的基金，直到 2019 年退休。PIMCO 在新管理层下稳住了局面，但再也没回到巅峰资产规模。这个案例常被拿来说明，创始人的自大会毁掉组织价值。