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案例库 · 产品与设计 · 战略决策 · 2004–2012

法国手表品牌 Pequignet 为研发自产机芯差点破产

这家独立法国手表制造商将所有资金投入 Calibre Royal 机芯。到 2012 年几乎破产,不得不由私人投资者救助。

Pequignet · 2012-12-31

怎么回事

Pequignet 由 Émile Pequignet 于 1973 年在法国莫尔托创立,该镇位于弗朗什-孔泰地区,是法国制表业的历史中心。该品牌以价格实惠、设计独特的机械手表建立了声誉。

2004 年,Zenith 前市场总监 Didier Leibundgut 收购了公司控制权。他著手将 Pequignet 从中端手表品牌转变为真正的高级制表厂。这一雄心的核心是 Calibre Royal,一款完全自产的机械机芯。2006 年开设了专用实验室,机芯于 2010 年推出。对于 Pequignet 规模的公司来说,研发、工具和制造的成本是巨大的。

到 2012 年,公司几乎破产。资产负债表无法支撑研发支出与手表销售收入之间的差距。Pequignet 被两名私人投资者 Laurent Katz 和 Philippe Spruch 救助,他们接管了公司。在 Katz 的领导下,Pequignet 进行了重组,Calibre Royal 成为 Manufacture 系列的基础,品牌继续生产 MOOREA 系列。

为什么会这样

  • 建造自产机芯需要多年的研发投入,一家小型独立制表商无法同时运营商业手表业务并承担这些费用。
  • Pequignet 现有产品线的收入无法弥补开发成本与 Calibre Royal 最终销售之间的差距——机芯在技术上令人印象深刻,但在商业上未经检验。
  • 成为「制表厂」是一个需要雄厚资金的战略押注;Pequignet 有雄心但没有资本。
代价几乎破产;被投资者接管救助代价高昂

教训

一个小型制表商可以制造出优秀的机芯,但无法承受投资与回报之间的差距。制表厂梦想是资本游戏——Pequignet 在追逐它时几乎失去了一切。

后来呢

Pequignet 在新所有权下度过了 2012 年危机。Laurent Katz 和 Philippe Spruch 重组了公司,投资于现代设施,并将品牌分为两个系列:Manufacture 系列(搭载 Calibre Royal)和 MOOREA 系列。该品牌继续作为一家小型法国独立制表商运营,是法国为数不多的此类品牌之一。

资料来源

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