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案例库 · 交易与投资 · 财务决策 · 2024–2025

农林中央金库去海外追逐收益——退出时付出了创纪录的 1.8 万亿日元亏损

日本农协系统的中央银行卖掉 17.3 万亿日元的外国债券,以逃离利率亏损,计入创纪录的 1.8 万亿日元净亏损,并更换了社长。

农林中央金库 · 2025-05-22

怎么回事

农林中央金库是日本约 3300 家农业协同组合的中央银行和资产管理人。在国内利率长年接近于零的岁月里,它为了追逐收益,把资产负债表塞满了外国债券和 CLO。当欧美利率的升幅超出预期时,这些持仓背上了巨额的账面亏损。

2024 年,该行宣布计划出售约 630 亿美元的外国政府债券。退出先恶化、后好转:2024 财年的前九个月,它在 1.57 万亿日元的债券亏损中计入了 1.4 万亿日元的损失。2025 年 2 月,自 2018 年起任职的社长 Kazuto Oku 宣布引咎辞职;CFO 北林太郎(Taro Kitabayashi)于 2025 年 4 月 1 日接任。

2025 年 5 月 22 日的最终业绩显示,截至 2025 年 3 月的财年净亏损 18078 亿日元,创下纪录——超过此前纪录的三倍,那是雷曼之年亏掉的 5721 亿日元。该行按账面价值卖掉了 17.3 万亿日元的外国债券,并从会员处募集了 1.4 万亿日元的资本强化。

即便在清理期间,该行仍在买入伤害过它的资产类别:CLO 持仓一个季度激增 26%,达到 8.2 万亿日元。政府专家小组 2025 年 1 月曾敦促该行推进多元化、增补有市场经验的董事。农林中央金库预计 2025 财年恢复 300 亿至 700 亿日元的盈利。

为什么会这样

  • 国内多年的零利率,把一家合作制清算银行变成了对外国利率维持低位的一个巨大押注。
  • 退出本身就是第二次亏损:卖掉浮亏的债券,把账面亏损变成了创纪录的年度赤字。
  • 清理中途又加回了风险——CLO 持仓一个季度增长 26%——重组的玩法,还是在刚亏过钱的同一批市场里交易。
代价创纪录亏损 1.8 万亿日元;社长下台;增资 1.4 万亿日元代价高昂

教训

收益,是你还没定价的风险的价格。当一家零利率机构买入外国的久期,这个押注能一直存活到利率变动为止——然后,退出的成本会超过持有期间赚到的所有收益。

资料来源

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