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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2008–2026

Collective Voice:14 万创作者靠它做联盟营销——2026 年平台关闭

连接 14 万创作者和 2.2 万个品牌的创作者平台 Collective Voice 于 2025 年 12 月宣布关闭,2026 年 7 月完全停运。

Collective Voice · ShopStyle Collective · 2026-07-31

怎么回事

Collective Voice 始于 2008 年的 ShopStyle Collective,是一个让时尚和生活类创作者通过链接产品赚取佣金的联盟营销平台。2023 年 3 月更名为 Collective Voice,定位为创作者变现平台,提供品牌合作、联盟链接和教育资源。巅峰时期服务了 14 万创作者和 2.2 万个品牌,为 Biossance 和 Newell Brands 等客户处理推广活动。

平台 2023 年收入同比增长 23%,高于行业平均的 18%,活动收入自 2019 年以来翻了一番以上。2025 年 3 月推出的创作者驻留项目使创作者留存率提高了 42%。从纸面上看,业务在增长。但联盟营销生态正在快速整合,更大规模的平台拥有更先进的技术,争夺最有价值的创作者-品牌关系,从而挤压了独立参与者。

2025 年 12 月 23 日,Collective Voice 宣布将逐步关停运营并在全球终止服务。分阶段关停历时至 2026 年 7 月 31 日:活动交付到 1 月 31 日,链接和账户功能到 3 月 31 日停用,最终付款于 7 月 19 日,7 月 31 日完全关闭。公司称这一决定经过深思熟虑,行业观察人士则将其归因于创作者经济中的平台整合——这个到 2033 年预计达 1.3 万亿美元的市场,正日益被资金雄厚的竞争者主导。

此次关停导致 14 万创作者失去了围绕该平台联盟工具和品牌网络建立的收入来源。对于作为 Collective Voice 核心用户的中层创作者(5 万至 25 万粉丝)来说,寻找替代方案意味着从零开始重建合作关系。该事件揭示了创作者经济中的结构性风险:在创作者和品牌之间充当中介的平台,当技术差距消失时便岌岌可危。

为什么会这样

  • 联盟营销平台领域整合到资金充裕、技术更先进的竞争对手手中,挤压了 Collective Voice 作为独立中介的价值主张。
  • 稳健的指标——23% 的收入增长、自 2019 年以来活动收入翻倍——无法克服那些在 AI 匹配、分析和创作者工具方面投入更深的更大竞争对手。
代价14 万创作者、2.2 万个品牌失去平台;17 年业务终结代价高昂

教训

连接供需的平台,其持久性取决于技术护城河。当更大的玩家建立更好的工具时,中层平台消失,依赖平台的创作者失去收入基础设施。

后来呢

Collective Voice 的分阶段关停于 2026 年 7 月 31 日完成,所有账户、支持和学习资源终止。平台上的 14 万创作者不得不迁移到 LTK、ShopMy 和 MagicLinks 等竞争对手,或从零开始重建联盟收入来源。

资料来源

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