发生了什么
2025 年 10 月,在东京证券交易所上市的日本工业气体与化学品公司 Air Water 披露存在不当会计处理,涉及延迟确认亏损。公司成立了特别调查委员会。委员会最终报告于 2026 年 4 月 3 日公布,揭示了多家子公司持续数年的系统性不端行为。
调查发现虚构库存、虚增销售、提前确认收入、延迟确认费用以及使用不必要的中间商——所有这些都源于来自高管的自上而下的过度业绩压力。截至 2025 年 9 月,累计虚增营收约 240 亿日元、营业利润 59 亿日元。
Air Water 董事会的回应包括:任命独立外部董事为董事会主席、设立首席会计与财务官职位、以及实施薪酬追回制度——总裁兼代表董事自愿退还三个月全额月薪,其他董事及高管分别减薪 20% 至 50%。
付出的代价
240 亿日元营收虚增;高管追薪;治理整顿
为什么发生
自上而下的过度业绩压力制造了造假动机——与其接受更低的结果,不如捏造收入
集团内部内控薄弱到多家子公司可以同时进行同样类型的不当行为而不被发现
公司在特别调查委员会确认规模之前未采取实质性行动——虚增的数字影响了投资者多年的决策
可以学到什么
当公司要求诚实会计无法交出好成绩时,账本就会被人为调整——而且造假的子公司很少是单独行动的。
后续
Air Water 将董事会主席换为独立外部董事,新设首席会计与财务官职位,并对总裁及其他高管实施薪酬追回。公司发布了防止再发计划。
从这里,追溯依据