返回档案库

案例库 · 市场与品牌 · 市场决策 · 2025

Adidas 和 Willy Chavarria 给一双鞋取名「Oaxaca」——然后墨西哥说这是文化挪用

Adidas 和 Willy Chavarria 以瓦哈卡 huarache 凉鞋命名一双鞋,在中国制造,未咨询任何人——引发了一场外交风波。

Adidas · Willy Chavarria · 2025-08-10

怎么回事

2025 年 8 月,Adidas 陷入一场国际文化挪用争议的中心。这家鞋业巨头与美国设计师 Willy Chavarria 的合作推出了「Oaxaca Slip-On」——一款受瓦哈卡州土著工匠手工制作的 huarache 传统凉鞋启发的黑色露趾注塑鞋。这双鞋在中国制造,未经过任何咨询、署名或补偿给其设计所参照的社区。

反弹迅速而至,并达到了墨西哥政府的最高层。总统 Claudia Sheinbaum 在新闻发布会上公开批评 Adidas,称「大公司经常拿走土著社区的产品、想法和设计」。墨西哥文化部副部长 Marina Nunez 确认政府正在探讨法律行动,以确保「对被剽窃者进行赔偿」。这场争议因鞋子的直白命名——「Oaxaca」——而被放大,这使文化参照明确而非抽象。

Adidas 和 Chavarria 均在数天内发表了道歉。Chavarria 发表声明称他「深感抱歉,这款鞋的设计被挪用,而未与瓦哈卡社区建立直接且有意义的合作关系」。Adidas 公开道歉,并请求与墨西哥当局会面,讨论如何「修复对土著社区造成的损害」。公司从社交媒体和 Chavarria 的渠道撤下了宣传图片。在致墨西哥官员的一封信中,Adidas 表示其「高度重视墨西哥土著人民的文化财富」。

这一事件凸显了在消费者和政府都要求品牌对原产地故事负责的时代中文化挪用的风险。与早期品牌面临消费者抵制的争议不同,Oaxaca 案带有国家层面法律行动的威胁。该鞋已被下架,尽管 Adidas 未披露财务影响。对于 Chavarria——Calvin Klein 前高级设计副总裁、时尚界新星——这场反弹成为一个定义职业生涯的时刻,考验了致敬与剥削之间的界限。

为什么会这样

  • Adidas 和 Chavarria 选择以一个特定的土著社区命名一款鞋,并复制其工匠设计,未经任何咨询、授权或利益分享——将灵感包装成了盗窃
  • 该鞋在中国而非瓦哈卡制造,雪上加霜:创造该工艺的社区没有获得任何经济利益,而一家跨国公司从其文化遗产中获利
  • 墨西哥政府的直接介入将局面从消费者抵制升级为潜在的法律赔偿——这是此前挪用丑闻中很少有品牌面对的问责级别
  • 直白的命名(「Oaxaca Slip-On」)消除了关于灵感来源的任何合理否认空间,使文化借用无法被粉饰为通用设计
代价鞋子被下架;声誉损害;面临法律行动威胁丢脸

教训

当设计借鉴于一种活态文化时,盒子上的名字就是承诺。在中国制造的鞋上印上「Oaxaca」不是致敬——是打着灵感外衣的掠夺。

资料来源

发现哪里写错了?告诉我们。

Comments · 0

    登录 后就能评论。

    类似的案例

    这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →