아이히바움은 1679년 만하임 시의회가 왈롱 출신 양조업자 장 뒤 셴에게 양조 허가를 내주면서 설립되었다. 이 회사는 제1차 세계대전 이전 독일 제국의 100대 양조장 중 하나로 성장했으며, 전쟁 후에는 해당 지역 미군 점령군의 주요 맥주 공급업체가 되었다.
1998년 SAP 공동 창업자 디트마어 호프가 양조장을 구하기 위해 나서 그의 악트리스 음료 그룹 산하에 두었다. 2009년 경영진 매수(MBO)로 회사는 다시 독립 소유로 돌아왔다. 2005년까지 아이히바움은 1억 3,000만 유로의 매출과 480명의 직원을 보유했으나, 회사는 러시아, 중국, 중동으로의 자체 브랜드 수출 판매에 점점 더 집중하게 되었다.
이 수출 사업은 2020년대 중반 세 지역 모두에 대한 공급 차질로 붕괴했다. 회사는 2025년 10월 말 자율관리 방식의 파산 신청을 했다. 투자자를 찾지 못한 후 아이히바움은 2026년 7월 생산을 중단하고 남은 직원 240명을 해고했다. 카라말츠 브랜드는 파산 신청 며칠 전에 펠틴스에 매각되었다.
무엇을 잃었나
세 수출 시장 모두 접근 불가능해지자 회사는 2025년 파산 신청을 하고 2026년 문을 닫았으며, 이로써 240개의 일자리가 사라졌다.
왜 일어났나
아이히바움은 러시아, 중국, 중동으로의 자체 브랜드 수출 판매에 미래를 걸었고, 세 시장 모두 접근 불가능해졌을 때 회사에는 의지할 국내 매출이 없었다.
2025년 10월 카라말츠 브랜드를 펠틴스에 매각한 것은 회사가 가장 필요로 하던 시기에 핵심 수익원을 제거했다.
346년의 역사와 강력한 지역 브랜드에도 불구하고, 아이히바움에는 수출 물량에 의존하는 양조장을 구조조정하는 비용을 감당하려는 투자자가 없었다.
회사는 이미 2005년 직원 480명에서 2025년 300명으로 줄어 있었으며, 수출 전략은 대체 전략이 구축되기 전에 실패한 도박이었다.
교훈
전쟁과 제국을 이겨낸 양조장도 단 하나의 전략으로 죽을 수 있다. 아이히바움은 346년 동안 지역 시장에 봉사하며 살아남았으나, 그 후 접근 불가능해진 세 지역으로의 수출에 도박을 걸었다.
근거 확인하기