칸티네 레오나르도 다 빈치는 1961년 레오나르도 다 빈치의 출생지인 토스카나 빈치에서 설립된 와인 협동조합으로, 70헥타르의 포도밭에서 연간 약 400만 병의 와인을 생산했다. 상시 직원 25명을 고용했고 거의 200명의 조합원 포도 재배 농가를 대표했다. 이 브랜드 이름은 다 빈치 연관성에 기대어 마케팅되었으며 이탈리아 소매 유통 채널에서 잘 알려져 있었다.
2024년까지 이 협동조합은 심각한 재무적 어려움에 빠졌다. 매출은 1,320만 유로로 감소했고 협동조합은 430만 유로의 순손실을 기록했다. 단기 부채는 1,340만 유로에 달해 550만 유로의 유동 자산을 크게 초과했다. 회사의 순자본은 마이너스 1,843유로였다. 협동조합에 대한 11건의 압류 명령과 계류 중인 소송은 채권자들에게 지급할 능력이 없음을 보여주었다.
협동조합은 2024년 8월 이탈리아 도산법에 따라 협상에 의한 위기 해결을 시도했으나 실패했다. 2026년 2월 11일, 이탈리아 기업 및 메이드 인 이탈리아부는 협동조합을 강제 행정 청산에 처하는 법령을 발표했다. 이 법령은 2026년 2월 26일 관보(Gazzetta Ufficiale)에 게재되었다. 루이지 칭고네(Luigi Zingone) 박사가 자산을 매각하고 채무를 정리할 청산인으로 임명되었다.
이탈리아에서 가장 유명한 와인 산지 중 한 곳에서 65년간 운영된 협동조합의 청산은 세계적인 와인 소비 감소, 생산 비용 상승, 은행 자금에 의존하는 소규모 생산자들의 구조적 취약성에 의해 촉발된 이탈리아 와인 협동조합의 광범위한 위기를 반영했다.
그 대가
2024년 8월의 위기 해결 시도가 실패한 후, 부처는 2026년 2월 강제 청산을 명령하고 1,340만 유로의 부채를 정리할 청산인을 임명했다.
왜 일어났나
협동조합의 1,340만 유로 단기 부채는 550만 유로의 유동 자산을 크게 초과하여, 채권자들이 지급을 요구했을 때 구조적으로 지급 불능 상태가 되었다.
2024년 8월의 협상에 의한 위기 해결 시도는 실패했고, 협동조합은 채권자들과 법정 밖 합의에 도달할 수 없었다.
세계적인 와인 소비는 감소하고 생산 비용은 상승하면서, 그 압력을 흡수하기에 규모가 너무 작은(매출 1,320만 유로, 직원 25명) 협동조합을 압박했다.
카비로 그룹(Caviro Group)의 일원으로서 협동조합은 어느 정도 지원을 받았지만 충분하지 않았다. 카비로 자체의 재무적 제약으로 인해 1,340만 유로의 단기 부채를 안고 있는 계열사를 구제할 수 없었다.
교훈
200명의 재배 농가와 25명의 직원을 둔 협동조합에는 완충 여력이 없었다. 단기 부채가 유동 자산의 2.4배에 달하고 모든 채권자가 동시에 지급을 요구했을 때, 협상할 방법은 없었고 청산만이 남았다.
여파
루이지 칭고네 박사는 2026년 2월 장관령에 의해 청산인으로 임명되어, 채권자들에게 상환하기 위해 70헥타르의 포도밭과 브랜드를 포함한 협동조합의 자산을 매각하는 임무를 맡았다. 이 청산은 토스카나 와인 산지에서 65년 된 기관의 종말을 의미했다. 대대로 포도를 공급해 온 협동조합의 조합원 재배 농가들은 주요 구매처를 잃었다. 마을에서 가장 유명한 인물의 이름을 딴 칸티네 레오나르도 다 빈치 브랜드는 청산 절차의 일환으로 매물로 나왔다.
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