カンティーネ・レオナルド・ダ・ヴィンチは、レオナルド・ダ・ヴィンチの生誕地であるトスカーナ州ヴィンチに1961年に設立されたワイン協同組合で、70ヘクタールのぶどう畑から年間約400万本のワインを生産していた。常勤職員25人を雇用し、約200人の組合員のぶどう栽培農家を代表していた。ブランド名はダ・ヴィンチとの関連性を生かしており、イタリアの小売チャネルでよく知られていた。

2024年までに、この協同組合は深刻な財務難に陥っていた。売上高は1320万ユーロまで落ち込み、430万ユーロの純損失を計上した。短期債務は1340万ユーロに達し、流動資産550万ユーロをはるかに上回った。純資産は1,843ユーロのマイナスだった。11件の差押命令と係争中の訴訟は、債権者への支払いができない状態を反映していた。

協同組合は2024年8月、イタリアの倒産法に基づく協議による危機解決を試みたが、この取り組みは失敗した。2026年2月11日、イタリア企業・メイドインイタリー省は、協同組合を強制的な行政清算に追い込む政令を発布した。この政令は2026年2月26日に官報で公布された。ルイジ・ジンゴーネ博士が清算人に任命され、資産の売却と債務の決済を担当することになった。

イタリアで最も有名なワイン産地の一つで65年間操業してきた協同組合の清算は、世界的なワイン消費の減少、生産コストの上昇、銀行融資に依存する小規模生産者の構造的な弱さによって引き起こされた、イタリアのワイン協同組合におけるより広範な危機を反映していた。

2024年8月の危機解決の失敗後、省は2026年2月に強制清算を命じ、1340万ユーロの債務を決済する清算人を任命した。

協同組合の1340万ユーロの短期債務は、550万ユーロの流動資産をはるかに上回り、債権者が支払いを求めた時点で構造的に支払不能となっていた。

2024年8月の協議による危機解決の試みは失敗し、協同組合は債権者との裁判外の和解に至ることができなかった。

世界的なワイン消費が減少する一方で生産コストが上昇し、圧力に耐える規模が小さすぎる(売上高1320万ユーロ、従業員25人)協同組合を圧迫した。

カヴィーロ・グループの一員として、協同組合にはある程度の支援があったが十分ではなかった。カヴィーロ自身の財務上の制約により、1340万ユーロの短期債務を抱える関連会社を救済することはできなかった。

200人の栽培農家と25人の従業員を抱える協同組合には、緩衝余地がなかった。短期債務が流動資産の2.4倍に達し、すべての債権者が一斉に支払いを求めたとき、交渉の余地はなく、清算するしかなかった。

ルイジ・ジンゴーネ博士は2026年2月、省令により清算人に任命され、債権者への返済のために、70ヘクタールのぶどう畑やブランドを含む協同組合の資産を売却する任務を負った。この清算は、トスカーナのワイン産地における65年の歴史を持つ機関の終焉を意味した。何世代にもわたってぶどうを供給してきた組合員の栽培農家は、主要な買い手を失った。町の最も有名な出身者にちなんで名付けられたカンティーネ・レオナルド・ダ・ヴィンチのブランドは、清算手続きの一環として売りに出された。

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出典

  1. Winemag.it — Cantine Leonardo da Vinci in liquidazione coatta (2026) winemag.it
  2. T24 Economia — Vino: il risanamento non riesce, fallita Cantine Leonardo da Vinci (2026) t24economia.it
  3. Gazzetta Ufficiale — Liquidazione coatta amministrativa Cantine Leonardo da Vinci (2026) gazzettaufficiale.it