안 퐁텐, 셔츠가 갚지 못한 빚을 갚을 8년 법원 계획을 받다

안 퐁텐은 1984년부터 단일 의류 품목인 화이트 셔츠로 이름을 쌓아, 전 세계에 매장을 두고 콩코르드 광장 근처 빌라주 로열에 플래그십을 둔 파리의 액세서리 하우스로 성장했다. 프랑스 중가 패션의 상당수와 마찬가지로, 이 브랜드는 위로는 대형 럭셔리 하우스, 아래로는 패스트 패션 사이에서 압박을 받았다. 그 부담이 처음 공개된 것은 2016년 3월, 채권자들과의 화해 합의가 법원에 의해 인가되었을 때였다.

9년 후, 이 하우스는 같은 법원에 다시 섰다. 2024년 10월 22일 파리 상사법원은 사베가르(sauvegarde)를 개시했다. 이는 지급불능이 예견되지만 아직 돌이킬 수 없는 단계는 아닐 때 사용되는, 기업이 구조조정을 하는 동안 채권자로부터 보호받는 절차다. 위기는 공급망까지 이어졌다. 2025년 5월 2일 회사의 옹플뢰르 유통 부문인 SARL 안 퐁텐 디스트리뷔시옹은 관리 절차(redressement judiciaire)에 들어갔다.

2025년 12월 9일 법원은 안 퐁텐의 사베가르 계획을 승인했다. 법원이 임명한 관리인의 감독 아래 8년에 걸쳐 채무를 상환하는 것이다. 이 계획은 돈이 아니라 시간을 벌어준다. 50~99명을 고용하는 이 하우스는 이제 중고 의류와 초고속 패션이 의류 구매의 거의 3분의 1을 차지하는 시장에서 옛 빚을 상환해야 한다.

안 퐁텐의 한 해는 2025년의 물결의 일부로 프랑스 언론에 보도되었다. IKKS는 인수되며 인력 절반이 떠났고, Jott은 관리 절차에 들어갔으며, 수십 개의 다른 중가 브랜드가 법원 절차를 밟는 가운데, 프랑스 기성복은 수십 년간 옷을 입혀온 고객을 잃고 있었다.

법원은 법원이 임명한 관리인의 감독 아래 채무를 상환하는 8년 계획을 승인했으며, 이는 돈이 아니라 시간을 벌어주는 것이다.

2016년의 화해 합의는 한동안 채무를 고정했지만, 아래로는 패스트 패션, 위로는 전통 럭셔리 하우스에 맞설 방어력이 없는 중가 파리 브랜드라는 입지는 전혀 고치지 못했다

회사는 회계를 공개한 적이 없지만, 9년 간격의 두 법원 절차는 자체 매장과 노르망디 물류 부문의 비용 구조를 감당할 수 없는 수익을 보여준다

프랑스 중가 기성복은 셰인과 테무의 가격(의류 한 벌 평균 9유로)과 현재 구매의 거의 30%를 차지하는 중고 의류에 물량을 빼앗겼다

유통 자회사는 2025년 5월 자체 관리 절차가 필요했다. 위기는 소매에만 머물지 않고 전체 사슬을 관통했다

채무를 늘어뜨리기만 하는 채권자 합의는 근본적인 입지를 그대로 둔다. 시장이 계속 잠식하면, 다음 법원 기일은 피하는 것이 아니라 예정되어 있다.

8년 사베가르 계획은 관리인 셀라를 드트루아(Selarl Detroit) 아래 2033년까지 이어진다. 옹플뢰르 유통 자회사는 자체 관리 절차를 계속한다. 이 하우스는 계획 기간 동안 영업을 계속하며, 상환을 어기면 법원은 절차를 청산으로 전환할 수 있다. 공개된 기록은 2022년 기준 직원 50~99명으로 끝난다.