日幸電機製作所、20社の下請け業者に625点の金型を無償で保管させ、中には20年に及ぶものも

資本金1億円の東京・世田谷の配線用遮断器メーカー、株式会社日幸電機製作所は、金型と鋳造用木型を下請け業者に貸与したまま発注を途絶えさせ、下請け業者はその治具を自社の敷地内に保管し続けていた。公正取引委員会の集計によれば、625点の金型と木型が20社の下請け業者のもとにあり、一部は約20年もの間無償で保管されていた。これに対し、2025年11月13日、下請法に基づく勧告が出された。

本件は制度のより静かな入口から入ってきた。中小企業庁が日幸電機自身を調査し、2025年9月29日、その長官が公正取引委員会に対応を求める正式な措置請求を提出したのである。

その時点で、同社はすでに計算を済ませていた。2024年10月28日から2025年7月20日までの間に、625点すべてを回収し、下請け業者と合意した保管補償として4,238,300円を支払っていた。勧告は、初回の支払いを強制するのではなく、取締役会決議による確認、治具管理に焦点を当てた下請法研修、下請け業者への通知といった是正措置を確定させた。

公正取引委員会の勧告が出る前に、過去の保管料として4,238,300円が支払われ、625点の金型と木型すべてが回収された。

遊休治具には発注者側のコスト計上項目がなかったため、「下請け業者のもとに置いておく」ことが20年間無償に見えた。

鋳造用木型や金型はかさばり、回転率の低い資産である。その保管をより小さな企業に押し付けることで、負担は異議を唱える可能性が最も低いところに分散された。

同社は倉庫スペースを自社の貸借対照表の延長とみなし、その対価を算定していなかった。

中小企業庁が現在、下請け側の苦情を調査し、正式に案件を公正取引委員会に送致するようになったため、執行が追いついた。

20年間続けられた慣行も依然として債務である。自社の治具を無償で保管させることは、自ら押し付けた値引きであり、規制当局はそれを遡って価格に反映させることができる。

日幸電機製作所の取締役会は、再発防止と治具管理研修の措置を確認し、影響を受けた下請け業者に通知し、公正取引委員会に報告しなければならない。この勧告は、61社の下請け業者が保管する5,694点の治具に及ぶ無償の金型保管を行っていた三菱ふそうに対する勧告と同じ日に出された。これは、日本製造業全体における金型保管慣行の公正取引委員会による是正が、朝日新聞の集計によれば2023年3月以来21件の勧告となっており、なお拡大していることを示す証拠である。