Gioneeの創業者は1億4400万ドルを賭博で失い、会社は崩壊した

Gioneeは2002年に設立され、中国のスマートフォンブランドのトップ10に躍進し、2012年には国内市場シェア4.7%でピークに達した。2013年にインドへ進出し、2017年初頭までにインド市場の4.6%を占め、低価格帯でXiaomiやOppoに対抗する存在として位置づけられた。

2018年11月、中国メディアは、創業者兼会長の劉立栄がマカオとサイパンのカジノで賭博により1億4400万ドル以上（約10億元）を失ったと報じた。劉は当初、会社資金の流用を否定したが、その後、賭博の損失を埋め合わせるために「会社資金を借りた」可能性があると認めた。

2018年11月、約20社のサプライヤーが深圳市中級人民法院にGioneeの破産再建を申請した。2018年12月10日、裁判所は破産清算の申請を受理した。Gioneeは648社の債権者に対して202億元（29億ドル）の債務を負っていた。会社は清算に入り、そのブランドは2019年にインドのKarbonn Mobilesに売却された。

Gioneeは、創業者劉立栄の1億4400万ドルの賭博損失が明るみに出たことで崩壊した。サプライヤーが破産を申請し、29億ドルの債務と648社の債権者が残された。

創業者劉立栄は、会社から借りたと自ら認めた資金を使い、マカオとサイパンのカジノで1億4400万ドル以上を賭博で失った。

Gioneeは2013年から2015年の間、毎月約1億元（1440万ドル）を失っており、賭博危機が襲った時には脆弱な状態だった。

サプライヤーは信頼を失って破産再建を申請し、会社が生き残れないほどの債権者からの要求の連鎖を引き起こした。

支配的な創業者が個人的な用途のために会社資金を流用するのを防ぐガバナンスの仕組みは存在しなかった。

創業者の個人的な行動は会社を破壊しうる。Gioneeには、劉立栄が賭博のために会社資金を借りるのを止めるガバナンスがなく、真実が会社を終わらせた。

Gioneeは2018年12月に破産清算に入った。そのインド子会社は2019年にKarbonn Mobilesに買収され、同社はインドでGioneeブランドを使い続けた。劉立栄は公の場から姿を消した。この事件は、創業者リスク、コーポレートガバナンス、そして単一個人の判断を監視の外に置く危険性についての中国のビジネススクールの定番教材となった。