ジュラ・ウォッチズの親会社、売上高2850万ポンドで破綻 — ウォッチファインダー創業者らにより再出発

CWセラーズは1979年にダービーシャーで設立され、英国で最も知られる複数ブランドの時計・宝飾品小売業者の一つに成長し、二つの異なるチャネルを通じて事業を展開していた。すなわち、英国を代表する中古時計のeコマース・プラットフォームであるジュラ・ウォッチズと、時計・宝飾品の高級店チェーンであるW.ハモンドである。両社を合わせた年間売上高は2850万ポンドに達していた。

同社は2026年1月15日に管理手続きに入り、BDOのリー・コーザーとベン・ピーターソンが共同管理人に任命された。破綻の原因は、諸経費の上昇、高級時計・宝飾品に対する需要の減少、そして高級品セクター全体の市場環境の悪化にあるとされた。サプライヤーからは数か月にわたり支払いを受けていないとの報告があり、同社は連絡にも応じなくなっていた。4店舗が直ちに閉鎖され、約190名の従業員のうち36名が当日に削減された。

2026年3月、中核事業は、外部投資と既存の経営陣を組み合わせた新たに設立された所有グループにより、管理手続きから買収された。救済を主導したのは、2018年にリシュモンに買収された英国最大の中古時計専門業者ウォッチファインダーの共同創業者であるスチュアート・ヘネルと、高級品小売グループの元CEOであるアントニー・リンゼイであった。事業は元のブランド名で営業を継続したが、所有権は新たなものとなった。

ウォッチファインダーの共同創業者が中核事業の買収を主導し、両ブランドを新たな所有権の下で営業継続させ、190名の雇用の大部分を維持した。

高級時計市場はパンデミック後の好況の後に冷え込み、中古価格は下落し、高級品への需要は軟化して、高い利益率を前提に築かれた事業を圧迫した

家賃、人件費、運営費といった諸経費の上昇が売上の伸びを上回り、同社には長期化する低迷を吸収する財務上の余力がなかった

CWセラーズは二つの小売モデル（オンライン中古品と高級店）を一つの貸借対照表の下で運営しており、一方のチャネルがつまずくと、もう一方も破綻へと引きずり込まれた

警告の兆候が積み重なるにつれてサプライヤーが与信を縮小し、数か月にわたる未払いにより同社は仕入れができなくなり、棚が空になり客足が落ちるという悪循環を生んだ

高級品の好況が反転したとき、二つの小売モデルを一つの貸借対照表で運営する事業には緩衝がなかった — どちらのチャネルも他方を支えることができず、単独でも生き残れなかった

CWセラーズは2026年1月15日に管理手続きに入り、BDO LLPのリー・コーザーとベン・ピーターソンが共同管理人となった。4店舗が直ちに閉鎖され、約190名の従業員のうち36名が削減された。中核事業であるジュラ・ウォッチズとW.ハモンドは、2026年3月にウォッチファインダー共同創業者のスチュアート・ヘネルと高級品小売の元CEOアントニー・リンゼイが率いる新たに設立されたグループにより管理手続きから買収され、残る雇用とブランドが維持された。