案例库 · 市场与品牌 · 战略决策 · 2017–2025
UUUM,日本最大的 YouTuber 经纪公司,市值蒸发九成后被收购退市
日本最大网红经纪公司于 2025 年 2 月 17 日因 FreeKout Holdings 收购而退市——市值已跌到 2017 年峰值的十分之一。
UUUM · FreeKout Holdings · 2025-02-17
怎么回事
日本最大网红经纪公司 UUUM 于 2025 年 2 月 17 日从东京证券交易所 Growth 市场退市——FreeKout Holdings 的要约收购将其变为全资子公司。在 YouTube 热潮顶峰时,这家公司的市值曾超过 1000 亿日元;退市时已缩水到大约十分之一。
UUUM 于 2017 年 8 月上市,乘着自家艺人带起的浪潮一路高歌:营收从 2014 财年的 1.6 亿日元增长到 2017 财年的近 70 亿日元,连续三年三位数增长。旗下头部创作者正是那个时代日本最大的 YouTuber——Hikakin(其频道 HikakinTV 于 2011 年 7 月开设)、Hajimesyachou 和东海 On Air——市场一度给予这家公司超过 1000 亿日元的估值。
衰退是结构性的。从 2020 年起,一批人气创作者离开,其中许多人抱怨 UUUM 的 20% 分成太高。占营收近 60% 的 YouTube 广告在 2020 财年后陷入停滞;2021 年短视频进入日本后,广告单价跌到长视频的十分之一甚至更低。2022 财年以近 2 亿日元的经营亏损收场;2023 财年,仓促上马的 P2C(个人对消费者)品牌业务近 7 亿日元的库存减值,把净亏损推高到超过 10 亿日元。
互联网广告公司 FreeKout Holdings 于 2023 年发起要约收购,UUUM 于 2025 年 2 月告别股市。退市后它收缩了部分 P2C 业务,缩减游戏和直播部门,围绕网红营销重新组织——在母公司旗下,押注同一个模式,靠更好的执行翻盘。
为什么会这样
- 这门生意本质上是租借少数头部频道——2020 年起头部创作者因不满 20% 分成陆续离开,一大块收入也随之带走
- 收入系于单一平台的变现逻辑:YouTube 广告占营收近 60%,短视频把广告单价打到十分之一后,整条收入线随之萎缩,底下没有任何兜底
- 多元化是仓促上马而非慢慢建成:P2C 品牌业务积压库存,被迫计提近 7 亿日元减值,把经营亏损放大成超过 10 亿日元的净亏损
- 它开创的创作者市场迅速变得拥挤——虚拟主播和名人涌入 YouTube,争夺同样的注意力和同样的广告主——快到这套模式来不及适应
教训
一家价值建立在艺人影响力上的经纪公司,既不拥有艺人,也不拥有平台——任何一边离开,它都没有兜底。20% 分成把能赚钱的人赶走,营收只压在单一平台之上,这两个是同一个错误。
后来呢
2025 年 2 月退市后,UUUM 成为 FreeKout Holdings 的全资子公司。它收缩了 P2C 品牌组合,缩减游戏和直播部门,重组工程团队,并在母公司的广告技术支持下重新聚焦网红营销。
资料来源
- coki.jp — UUUM delisted from TSE Growth after FreeKout Holdings TOB (Feb 2025)
- @DIME — UUUM's rise and fall: market cap to a tenth, net loss over ¥1B (Mar 2025)
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这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

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