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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 1984–2025

大班面包发明了冰皮月饼,然后连买面粉的钱都没了

一家 41 年的香港面包连锁、冰皮月饼的发明者,2025 年 6 月一夜之间关掉所有门店,欠薪欠租 2800 万港元。

大班面包西饼 · 2025-06

怎么回事

大班面包西饼 1984 年在香港创立,成为全港最知名的连锁面包店之一,最为人知的是发明了冰皮月饼——一种冷藏、非烘焙的月饼,成了香港的饮食标志。四十年来,连锁在旺角、黄埔、大围地铁站等地都有分店。

2025 年 6 月 24 日,大班突然在所有分店贴出结业告示,理由是「不可预见且无法克服的挑战」。部分门店三天前已经停止运营。结业留下约 200 名员工未获发薪,工资和遣散费索偿估计在 1600 万到 2800 万港元之间。多名业主提出近 300 万港元的租金索偿。劳工处在结业当天下午 3 点前收到 120 宗员工求助个案。

连锁东主廖志强曾试图通过中秋月饼销售挽救业务,但现金流危机已经走得太远。报道称公司已经买不起原材料。结业正值香港餐饮业更大的倒闭潮:2023 年到 2025 年中,超过 80 个本地和海外餐饮品牌撤出市场,高租金、本地消费疲弱和内地连锁的竞争是主因。

为什么会这样

  • 香港面包行业面临结构性高租金,即使在疫情后消费放缓之前就已经吞噬了利润。
  • 东主的救亡策略——押注季节性月饼销售——太慢太窄,无法应对已经到了买不起原材料阶段的现金流危机。
  • 整个餐饮业的信心崩塌,同期海洋帝国和鹦鹉王等连锁也在关门,让供应商和业主更不愿意赊账。
  • 一个有 41 年历史、本地认知度很高的品牌,仍然无法把怀旧变成在一个变了的市场里支付租金和工资所需的现金流。
代价欠薪 2800 万港元;全部门店关闭代价高昂

教训

品牌传承和产品创新不产生现金流。当一家企业买不起原材料,再多的顾客忠诚度和季节性产品押注都补不上缺口。

后来呢

劳工及福利局协调了受影响员工的援助。顾客持有的饼卡和月饼券无法兑现。结业成了香港餐饮业压力的象征,《南华早报》社论称之为提醒:企业必须适应,否则灭亡。

资料来源

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