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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1995–2026

香港四大百货之一先施百货,缩到只剩一家店

开业 30 年的先施百货西九龙中心店在 2026 年 1 月结业,上环店也将跟着结业——四大百货之一就此只剩一家门店。

先施百货 · 2026-01-04

怎么回事

先施百货是香港"四大百货"之一,曾是西九龙中心的创店租户。2025 年 11 月 6 日,先施告知顾客深水埗店即将结业。租约到期已约 30 年,这家门店曾占据商场三层——更早时是七层——正在进行清货大甩卖,多数商品低至一折。

这家分店最后营业日是 2026 年 1 月 4 日,以一则题为"聚散终有时"的告别公告收尾。不久后市场传出,位于李宝椿大厦的上环店也将在 2026 年底租约到期后结业,先施将只剩尖沙咀(旺角)一家门店。

分析人士和商场周边商户将这一衰落归结为品牌形象老化,以及香港实体零售整体的艰难处境。先施曾一度支撑起整栋商场的人气,多年来已从七层缩减到三层。

为什么会这样

  • 品牌和它的顾客一起老去:这家百货商店从未为年轻顾客更新自己的形象,每一次清货甩卖靠的是怀旧,而不是给人新的理由再来
  • 租约续签成了决定的临界点:租约到期后,经营方选择了结业而不是重新谈判,把每一家剩下的门店都当成可有可无的选项
  • 商圈的衰落被接受而不是被对抗:这家曾经塑造整座商场的主力租户从七层缩到三层,最终撤出,中间没有任何转型的尝试
代价分店结业;30 年历史落幕;只剩 1 家门店代价高昂

教训

一家百货商店的租约续签,其实是对整套经营模式的一次公投。当品牌形象已经老化,续约日就逼着做出选择:要么重塑自己,要么再关掉一家分店。

后来呢

西九龙中心店于 2026 年 1 月 4 日结业,众多老顾客到场,店内挂满清货横额,这家商场的长期主力租户成了城中"结业潮"报道的一部分。随着上环店传出将于 2026 年底离场,先施——香港四大百货中仅存的两个品牌之一——收缩到旺角一家门店,成了香港老式百货业态持续萎缩的一个持续被提起的象征。

资料来源

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