案例库 · 战略与领导 · 运营决策 · 1986–2023
Sakuranbo Kawakami 的 5.5 亿日元杂货零售因孩子零花钱缩水损失 62% 收入
一家 12 亿日元的杂货和文具零售商，因安倍经济学削减儿童消费和 COVID 完成剩余打击，收入损失 62% 至 4.5 亿日元。
Sakuranbo Kawakami Co., Ltd. · 2023-11-09
怎么回事
Sakuranbo Kawakami 株式会社是一家杂货、文具、化妆品、进口商品和糖果零售商，在关西地区经营零售店。公司成立于 1986 年 9 月，资本金 7000 万日元，通过社区店铺向儿童和年轻女性销售生活方式产品。
在截至 2012 年 6 月的财年高峰期，Sakuranbo Kawakami 的年收入约 12 亿日元。安倍经济学消费衰退减少了孩子的零花钱和年轻消费者的可自由支配支出，直接打击了公司有趣而非必需产品的需求。来自其他专业零售商的竞争加剧。到 2021 年 6 月财年，收入降至约 4.5 亿日元，下降 62.5%。
COVID-19 随后加速了衰退，导致小型专业零售商的客流崩溃。背负 5.5 亿日元债务且无恢复前景，公司于 2023 年 11 月 9 日被命令进入特别清算。
为什么会这样
- 收入从 12 亿日元降至 4.5 亿日元，下降 62.5%——安倍经济学衰退减少了孩子的零花钱和年轻消费者在非必需品上的支出。
- 杂货和文具是由可支配收入驱动的冲动消费品——当家庭收紧支出时，这些类别最先被削减。
- 随着市场萎缩，来自其他专业零售商的竞争加剧——更多的门店争夺更少的客户，挤压了所有人的利润率。
- COVID-19 导致社区特色店铺的客流崩溃——疫情加速了安倍经济学开始的衰退。
- 公司成立于 1986 年，资本金 7000 万日元，采用实体零售模式，没有在线渠道——当客户不再来店时，没有其他销售方式。
教训
以儿童和年轻消费者为客户群的杂货零售商完全依赖可支配收入——当衰退削减零花钱时，整个商业模式都面临风险。
后来呢
Sakuranbo Kawakami 株式会社于 2023 年 11 月 9 日被命令进入特别清算，负债 5.5 亿日元。公司于 1986 年 9 月成立，资本金 7000 万日元，通过关西地区的社区店铺零售杂货、文具、化妆品、进口商品和糖果。峰值收入 12 亿日元（2012 年 6 月财年）降至 4.5 亿日元（2021 年 6 月财年），下降 62.5%，由安倍经济学消费衰退、竞争和 COVID-19 驱动。
资料来源
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