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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2001–2010

Lush 台湾代理商亚洲丽达倒闭——28 家店关门,员工拿肥皂抵工资

Lush 台湾代理商亚洲丽达在 2010 年 4 月一夜关闭 28 家门店,105 名员工未领到工资,库存以市场价 20% 被拍卖。

Lush · Asia Lida International (亞洲麗達) · 2010

怎么回事

亚洲丽达自 2001 年起担任英国手工化妆品品牌 Lush 的台湾代理商——而 Lush 就是它的现金牛。2010 年 4 月,该公司毫无预警地倒闭:全岛 28 家门店一夜关闭,105 名员工被告知 3 月工资将以库存商品——主要是肥皂——支付。

董事长叶长禄失踪,办公室人去楼空。该公司两年前就传出财务问题,欠银行数百万元新台币。其忠孝店在最后几天以半价抛售商品以换取现金。

2010 年 6 月,法院查扣了该公司约 2600 件肥皂和沐浴露商品,并以 35.1 万元新台币拍卖——约为市场价的 20%。《自由时报》报道称,原因是董事长在副业投资上持续亏损:Lush 的钱被押在了不断亏钱的项目上,当两名大股东在 2010 年初撤资时,压垮了这家公司。

为什么会这样

  • 董事长不断将代理商的资金投入副业投资,亏了钱,直到亚洲丽达无力支付工资或偿还银行贷款
  • 2010 年初两名大股东撤资——对于一家自 2008 年就传出财务问题的公司来说,这是最后一根稻草
  • 员工领取肥皂库存抵工资,门店半价甩卖换取现金,最终遭法院查封,商品以市场价 20% 被拍卖
代价28 家门店关门;105 名员工未领到工资;商品以 20% 价值被拍卖代价高昂

教训

代理商的现金就是安全网:品牌的钱不是你可以拿去押注副业项目的。

资料来源

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