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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2005–2024

Life Beat 的杂货连锁背负 7 亿日元债务崩溃,因在线购物胜出

一家广岛杂货零售商拥有 3000 种商品,峰值 9.8 亿日元,随后因在线购物夺走其顾客,背负 7 亿日元债务崩溃。

Life Beat Co., Ltd. · 2024-01-25

怎么回事

Life Beat 株式会社是一家总部位于广岛的杂货零售商,2005 年以 1000 万日元资本成立。以 room room 和 Lente 为品牌在大型购物中心经营门店,经销约 3000 种商品,范围从家居用品到时尚配饰。

公司面临来自在线零售商日益激烈的竞争,这逐渐侵蚀了其购物中心门店的客流量。尽管采取了社交媒体营销和关闭亏损门店等措施,下滑仍在继续。COVID-19 疫情加速了向电子商务的转变,进一步减少了顾客对实体店的访问。

收入从峰值约 9.8 亿日元(2019 年 8 月财年)降至 4.4 亿日元(2022 年 8 月财年)。背负 7 亿日元债务和连续亏损,公司于 2024 年 1 月 24 日关闭所有门店,并于次日在名古屋地方法院被命令进入破产程序。

为什么会这样

  • 来自在线零售商的竞争逐渐侵蚀了实体购物中心门店的客流量——3000 种商品无法与无限的在线库存竞争。
  • 收入从 9.8 亿日元降至 4.4 亿日元(下降 55%),而债务达到 7 亿日元——债务超过公司峰值时的年收入总额。
  • COVID-19 加速了向电子商务的转变,使结构性问题恶化而非创造它。
  • 社交媒体营销和门店关闭被尝试过,但无法逆转消费者从杂货实体店转向在线购物的根本性转变。
代价7 亿日元债务;破产清算代价高昂

教训

购物中心里拥有 3000 种商品的杂货店与拥有 300 万种商品的每个在线零售商竞争——而购物中心的客流量决定你是否胜出。

后来呢

Life Beat 株式会社于 2024 年 1 月 25 日在名古屋地方法院被命令进入破产程序,负债 7 亿日元。2005 年以 1000 万日元资本在广岛成立,公司在购物中心运营 room room 和 Lente 杂货店。峰值 9.8 亿日元收入(2019 年 8 月财年)降至 4.4 亿日元(2022 年 8 月财年)。所有门店于 2024 年 1 月 24 日关闭。

资料来源

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