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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2026

Jaqk 从四家门店卖高端男装——却连续亏损七年

2010 年在 Wasquehal 创立,四家门店,约 10 名员工,2019 年起持续亏损。销售额从 290 万欧元滑到 240 万欧元,2026 年 4 月进入司法重整;6 月清算,没有找到买家。

Jaqk · 2026-06-16

怎么回事

Jaqk 于 2010 年在北部省的 Wasquehal 创立,是法国北部的高端男装品牌:生产大多为近岸进口、小批量,通过四家门店销售——里尔、Le Touquet、Hossegor 和 La Baule——这些海滨与北方的店址共雇约十名员工。

账面的错位已经持续多年:公司自 2019 年起持续亏损,营业额不断下滑,从 2024 年的 290 万欧元降到 2025 年的 240 万欧元。2026 年 4 月 7 日它进入司法重整,翘首盼望找到买家接手业务。

买家没有出现。2026 年 6 月 16 日程序转为司法清算——停止经营的决定生效,贸易媒体于 7 月初报道。里尔和 Le Touquet 两家门店维持营业到 2026 年夏末,卖完库存后永久关闭;另外两家早已关掉。

这个案例的形态是:一个成本连年跑赢客群的小型高端品牌。重整是三个月的寻援,而援手始终没来——法院最终结案。

为什么会这样

  • 品牌自 2019 年起持续亏损——进入任何司法程序之前已经亏了七年——营业额也不断下滑,从 2024 年的 290 万欧元降到 2025 年的 240 万欧元
  • 2026 年 4 月 7 日的司法重整建立在拯救的前提上:公司正在寻找接手四家门店的收购方
  • 没有买家出现,八周后程序转为司法清算,只有里尔和 Le Touquet 靠整个夏天卖库存维持开门
  • 四家门店约十名员工,小批量高端模式,销售一滑就毫无腾挪余地——七年的赤字终于追上了它
代价清算;四家门店关闭灾难级

教训

扛了七年的亏损不会变成商业模式。Jaqk 的营收滑到 240 万欧元,买家却遥遥无期;本来要去找买家的一次重整,十周后就以清算收场。

后来呢

里尔和 Le Touquet 门店维持营业到 2026 年夏末清完库存再永久关闭;Hossegor 和 La Baule 早已关掉。2010 年在 Wasquehal 创立的这个品牌,留下约十名员工,以及「一个小型高端品牌能亏多久」的记录——七年,然后由法院来定。

资料来源

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