IKEA 首次进军日本失败，因为忽视了当地住房条件

IKEA 于 1974 年通过合资企业在日本开设首家门店，将欧洲式的平板包装、自助组装家具模式带入一个它几乎不了解的市场。公司以为日本消费者会接受价格低廉的 DIY 家具和大型郊区门店。

现实并非如此。日本住宅远比欧洲住宅狭小，使得 IKEA 的家具尺寸过大、并不实用。榻榻米房间和当地习俗偏好不同的材料与房间布局。日本消费者还期望配送和组装服务，而 IKEA 的自助服务模式并未提供。合资企业本身也在控制权和本地化调整上产生摩擦。

IKEA 于 1986 年关闭日本业务，并在此后二十年间未再进入。2006 年回归时，它在交通更便利的地点开设更小型的门店，提供家居布置建议，并针对紧凑的日本居住空间调整产品。

首次失败如今被作为经典案例讲授：把一种成功模式输出海外，却不理解当地的住房条件、劳动力市场和消费者服务预期。