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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2018–2026

Garbarino 的 4500 名员工和 200 家门店未能拯救它免于 110 亿美元债务

阿根廷最大的电子产品零售商拥有 200 家门店和 4500 名员工,在 110 亿美元债务下崩溃。法院于 2026 年下令清算。

Garbarino

怎么回事

Garbarino 是阿根廷最大的电子产品和家电零售商,在全国运营超过 200 家门店,拥有 4500 名员工。由 Garbarino 家族创立,该连锁店数十年来主导了阿根廷零售业。危机始于 2018 年,当时阿根廷比索贬值、高通胀和利率上升压垮了消费者购买力。到 2020 年初,Garbarino 已欠银行 40 亿美元和供应商 70 亿美元。公司以象征性的 1 比索出售给保险集团负责人 Carlos Rosales。

2020 年 COVID-19 重创了运营,高峰月份销售额下降高达 75%。一项可能出售给 Facundo Prado 的救援计划于 2021 年 4 月破裂。2021 年 11 月,Garbarino 解雇了 1800 名员工,关闭了大部分门店,暂停了电商网站,并申请了预防性破产。公司在法庭程序中挣扎了五年,未能与债权人达成协议或找到投资者。Pandora Papers 披露,创始人 Daniel 和 Omar Garbarino 已在巴哈马和英属维尔京群岛设立了离岸结构,隐藏了 1400 万美元。

2026 年 3 月 5 日,第七商事法院宣布 Garbarino 破产,并下令清算所有资产,包括 Garbarino 和 Compumundo 品牌、两家已完全停产的 Tierra del Fuego 工厂、其金融部门 Fiden 及其旅游部门。破产时,仅有三家门店仍在营业。清算令旨在偿还自 2021 年以来一直在等待的债权人。法院援引了强制和解程序的失败以及债权人对重组计划的支持不足。

为什么会这样

  • Garbarino 到 2020 年积累了 110 亿美元的银行和供应商债务,没有重组计划,使公司无法在 2018 年经济危机和 COVID-19 中生存。
  • 2020 年以象征性 1 比索出售给保险高管 Carlos Rosales 并未带来新资金,而唯一认真的收购要约在 2021 年 4 月破裂,注定了其命运。
  • 创始人 Daniel 和 Omar Garbarino 在 Pandora Papers 披露的巴哈马和英属维尔京群岛离岸账户中隐藏了 1400 万美元,而不是在危机期间用这些资产拯救公司。
代价4500 个岗位流失;200 家门店关闭;90 年品牌被清算灾难级

教训

一个 90 年的品牌和 200 家门店无法拯救一家已失去市场的公司。当债务已经堆积而经济转向时,问题只是衰落需要多长时间。

资料来源

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