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Forever 21 挺过了一次破产——五年后 Shein 和 Temu 终结了它
Forever 21 于 2019 年申请第 11 章破产,保留了 350 家门店。2025 年它再次申请——这次所有门店清盘。Shein 和 Temu 是原因。
Forever 21 · 2025-03
怎么回事
Forever 21 于 2019 年 9 月首次申请第 11 章破产,被 800 家门店、下降的商场客流量和 32 亿美元债务压垮。重组关闭了美国以外的门店,退出 40 个国际市场,将门店数量削减至专注于美国市场的 350 家。2020 年 2 月,SPARC 集团——Simon Property Group 和 Authentic Brands Group 的合资企业——以 8100 万美元从破产中收购了 Forever 21。该品牌获得了第二次机会。
它撑了五年。到 2025 年初,Forever 21 正在输给超快时尚竞争对手 Shein 和 Temu,后者的 5 美元连衣裙和 10 美元夹克是拥有实体门店、租金和工资的商场零售商无法匹敌的。2025 年 2 月,Forever 21 宣布将关闭 215 家门店。一个月后,2025 年 3 月 17 日,该公司再次申请第 11 章破产——这次在特拉华州,没有买家排队,没有重组计划。所有剩余的 350 家美国门店当天开始清仓甩卖。
第二次破产与第一次有着根本不同。2019 年的申报是一次重组——Forever 21 有计划、有买家、有作为较小连锁店的未来。2025 年的申报是一次清盘:该品牌负债 10-50 亿美元,资产仅 1-5 亿美元,没有人愿意接手实体门店。到 2025 年 5 月,所有 350 家门店关闭,3000 名员工被解雇。Forever 21 的知识产权幸存下来——该品牌将以纯线上零售商的形式继续存在——但其实体零售业务已永久消失。
此案说明了一个任何重组都无法修复的结构性转变:Forever 21 在 2000 年代率先开创的快时尚领域,如今已被没有实体店的纯数字玩家占据。Shein 和 Temu 以一半的价格提供相同的产品,并直接送到客户家门口。一家有租金和员工的商场门店无法与一个应用程序竞争。
为什么会这样
- 超快时尚竞争对手 Shein 和 Temu 以 5 美元连衣裙和无门店成本,抢走了 Forever 21 的核心客户——追求最便宜潮流服饰的年轻女性。
- 2019 年的重组削减了门店和债务,但将 Forever 21 留在了商场。到 2025 年,商场客流量没有恢复,线上购物使实体店成为负担。
- 2025 年没有买家出现接手实体门店。该品牌的知识产权仍有价值,但门店网络在任何价格下都无人问津。
- 五年的缺乏投入让 Forever 21 的店内体验陈旧,电商薄弱。而 Shein 在应用程序驱动的购物和 AI 趋势预测上投入了数十亿美元。
教训
在已转向线上的市场中保留相同实体足迹的重组不是翻身——而是拖延。Shein 和 Temu 通过生来没有门店而获胜。
资料来源
- Wikipedia — Forever 21 (2019 Chapter 11, 2025 Chapter 11, liquidation)
- Reuters — Forever 21 files for bankruptcy again, to liquidate US stores (Mar 2025)
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