案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1998–2000
黎智英的 adMart 在互联网泡沫中损失 1.5 亿美元
香港传媒大亨黎智英在互联网泡沫期间推出网上杂货配送初创公司,损失 1 至 1.5 亿美元后关门。
adMart · 黎智英 (壹传媒) · 2000
怎么回事
adMart 是香港传媒大亨黎智英在 1990 年代末互联网泡沫期间推出的网上杂货配送初创公司。该公司通过网站提供杂货送货上门服务,后来将产品范围扩大到电子产品及办公用品。
该业务在损失 1 亿至 1.5 亿美元后关闭。黎智英将失败归因于过度自信和缺乏可行的商业策略。这次失败发生在更广泛的互联网崩盘期间,许多没有明确盈利路径的互联网企业被消灭。
为什么会这样
- 该业务在互联网泡沫期间推出,没有可行的盈利路径。
- 黎智英承认失败是由于过度自信和缺乏可行的商业策略。
- 从杂货扩展到电子产品和办公用品增加了复杂性,但没有解决根本的商业模式问题。
代价互联网崩盘中损失 1 至 1.5 亿美元代价高昂
教训
没有经过验证的商业模式,过度自信只会烧掉资本。在核心业务可行之前扩大产品范围,风险成倍增加。
资料来源
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