發生了什麼
Jeanswest於1972年在伯斯創立,後來發展成為澳洲最知名的休閒時尚連鎖品牌之一,以牛仔服飾和基本款為一代人提供衣著。在其鼎盛時期,它在全國各地的購物中心都設有門店。到了2020年代,該品牌陷入困境:客流量下降,可自由支配支出縮減,生活成本壓力正把顧客推向更便宜的替代選擇。
第一次破產管理始於2020年1月,由COVID-19封鎖所推動。總部位於香港的Harbour Guidance公司收購了該品牌並嘗試扭轉局面。這次拯救持續了五年。2025年3月,Jeanswest第二次進入自願破產管理,Pitcher Partners被任命為管理人。全部90家門店被標記為關閉;約600個工作崗位受到影響。
該品牌可能會繼續以線上業務的形式存在,但這條半個多世紀以來一直是澳洲購物中心固定存在的實體連鎖已經終結。Jeanswest的第二次破產管理證明了第一次所暗示的道理:拯救能換來時間,但換不來新的商業模式。
代價是什麼
2020年的拯救保住了門店,卻沒有保住商業模式;到2025年,客流量下降和生活成本壓力關閉了全部90家門店,影響了600個工作崗位。
為何發生
該品牌的核心顧客——在購物中心購買中價位基本款的客流——隨著零售轉向線上而日益縮小。
Harbour Guidance在2020年的拯救保住了門店網絡,卻沒有解決實體零售的結構性衰退。
2024至2025年的生活成本壓力壓低了可自由支配支出,而Jeanswest沒有高端或平價定位可以依靠。
一個擁有53年歷史的品牌背負著傳統成本——租約、人力、供應鏈——這些是數位原生競爭對手所沒有的。
教訓
拯救保住了公司,卻保不住它所服務的市場。Jeanswest挺過了COVID,卻發現它所依賴的購物中心再也回不來了。
追溯依據