수많은 중국 여성에게 브래지어의 기준이었던 트라이엄프, 결국 모든 매장을 닫다

트라이엄프(Triumph)는 중국에 진출한 최초의 국제 란제리 브랜드 중 하나로, 백화점 카운터와 쇼핑몰 매장을 통해 한 세대에 걸친 브랜드 인지도를 쌓았다. 수십 년 동안 트라이엄프는 중국 여성에게 양질의 브래지어와 동의어였다. 독일 엔지니어링의 명성, 정교한 핏, 자국 브랜드가 따라잡기 어려웠던 폭넓은 사이즈 범위가 그것을 뒷받침했다. 빨간색과 흰색으로 된 로고는 중국 주요 쇼핑센터마다 빠지지 않는 존재였다.

2025년까지 트라이엄프의 중국 매장은 모두 문을 닫았다. 이 브랜드는 2025년 중국 내 존재감이 완전히 사라진 국제 의류 브랜드 명단에 이름을 올렸는데, 그 명단에는 한때 주류였던 서구 브랜드들도 포함되어 있었다. 이들은 수십 년간 쌓아온 브랜드 가치로도 이미 흘러가 버린 시장에서 자신들을 지켜내지 못했다.

이번 폐점은 중국 내 서구 레거시 의류 브랜드의 한 시대가 끝났음을 알렸다. 1990년대와 2000년대에 쌓은 명성에 기대어 안주하던 브랜드들은 더 나은 디지털 마케팅, 더 빠른 제품 주기, 문화적으로 공감을 얻는 브랜딩을 내세운 자국 경쟁자들에게 밀렸다. 특히 트라이엄프의 경우, 소셜 커머스를 통해 무선(와이어리스) 편안함을 내세우며 카테고리를 재정의한 우브라스(Ubras) 같은 중국 란제리 브랜드의 부상으로, 독일 브랜드가 지닌 구조형 브래지어의 유산이 젊은 소비자들에게는 구시대적으로 느껴지게 되었다.

트라이엄프의 구조형 브래지어 유산과 백화점 카운터는 우브라스의 소셜 커머스 편안함 마케팅에 맞서지 못했고, 결국 2025년까지 중국 내 모든 매장이 문을 닫았다.

중국 여성들이 우브라스와 자국 신생 브랜드가 이끄는 무선·편안함 우선 란제리 브랜드로 옮겨가면서 트라이엄프의 구조형 브래지어 유산은 오히려 부담이 되었다.

자국 란제리 브랜드들은 젊은 여성들이 신제품을 발견하는 소셜 커머스 채널을 장악한 반면, 트라이엄프는 여전히 백화점 카운터와 쇼핑몰 유동인구에 의존하고 있었다.

이 브랜드의 가격대는 취약한 중간 프리미엄 구간에 위치해, 가격에서는 자국 브랜드에 밀리고 위신에서는 유럽 명품 브랜드에 밀렸다.

수십 년의 브랜드 가치는 디지털 시대의 존재감으로 이어지지 못했다. 란제리 구매 결정이 이제 이루어지는 도우인(더우인) 라이브 스트리밍이나 샤오홍슈(샤오홍수) 시딩(체험단 마케팅)에서 트라이엄프는 아무런 존재감이 없었다.

고객이 더 이상 당신의 매장 앞을 지나가지 않는 순간, 30년의 브랜드 가치는 사라진다. 백화점에서 쌓은 유산은 소셜 커머스의 혁신을 막아주는 해자가 아니다.