후쿠니시 메리야스는 나라현 야마토타카다에 있던 양말 제조사로, 1951년에 창업하고 1961년에 법인화되었다. 스타킹, 타이츠, 레깅스를 주로 대형 제조사의 OEM으로 생산했으며, 1992년 5월 결산 회계연도에 매출이 54억 엔을 넘었다.
그 후 시장은 회사를 뒤로했다. 제품 수요가 줄고, 값싼 해외산 제품이 가격으로 경쟁했으며, 매출이 감소하고 적자가 일상화되었고, 현금 흐름이 바닥났다.
2026년 5월 29일 영업을 중단했고 회사는 자기파산 신청을 계획했다. 후쿠니시 메리야스와 계열사 후쿠니시 쇼지, 니혼 크레비오의 합산 부채는 20억 엔을 넘었다.
비용은 얼마였나
1992년 최고 매출 54억 엔을 기록한 뒤 수요 감소와 저가 수입품의 지배로 2026년 5월 부채 20억 엔으로 파산했다.
왜 일어났나
남의 OEM, 자기 이름 없음: 대형 브랜드를 위해 스타킹을 봉제하는 일은 1992년에는 잘 벌어들였지만, 주문이 더 싼 공장으로 옮겨가자 후쿠니시에는 브랜드 가치가 남지 않았다.
가격 공세를 받는 범용품: 양말은 수입품이 되었고, 일본 공장은 아무리 줄여도 해외 인건비를 따라잡을 수 없었다.
적자가 습관이 됨: 수요는 수십 년간 줄고 적자가 반복되었으며, 회사는 2026년 현금 흐름이 중단을 강요할 때까지 봉제를 계속했다.
교훈
OEM은 후쿠니시를 보이지 않게 만들었다: 75년간 더 큰 브랜드를 위해 스타킹을 봉제했지만 자기 이름이 없었고, 수입품이 시장을 이기자 고객들은 그저 갈아탔다.
여파
후쿠니시 메리야스는 2026년 5월 29일 영업을 중단하고 자기파산 신청을 계획했다. 계열사 후쿠니시 쇼지, 니혼 크레비오와의 합산 부채는 20억 엔을 넘었다. 1951년 창업하고 1961년 법인화된 나라현 야마토타카다의 이 회사는 스타킹, 타이츠, 레깅스를 주로 대형 제조사의 OEM으로 생산했으며, 1992년 5월 결산 회계연도에 매출이 54억 엔을 넘었다. 이후 수요가 약해지고 값싼 해외 제품이 경쟁을 심화시키면서 매출이 줄고 반복 적자가 발생했으며 현금 흐름이 압박받았다. 2026년 6월 2일 보도되었다.
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