2026년 3월의 한 주 동안 아마존의 소매 사이트는 네 건의 고심각도 사고를 겪었으며, 그중에는 쇼핑객들이 결제, 계정 정보, 상품 가격에서 잠기게 만든 6시간의 대규모 장애도 포함되었다. 아마존의 이커머스 인프라를 감독하는 SVP가 주재한 '심층 분석(deep dive)'을 위해 준비된 내부 문서는 3분기까지 거슬러 올라가는 사고 패턴의 요인으로 'GenAI 지원 변경(GenAI-assisted changes)'을 처음에는 지목했는데, 파이낸셜 타임스에 따르면 이 언급은 회의가 열리기 전에 삭제되었다.

아마존의 블로그 게시물은 이 프레이밍에 이의를 제기했다. 단 한 건의 사고만이 AI 도구와 관련되었고, '어떤 사고도 AI가 작성한 코드를 포함하지 않았다'며, 원인을 '한 엔지니어가 에이전트가 오래된 내부 위키에서 추론한 부정확한 조언을 따른 것'으로 지목했다. 어느 쪽이든, SVP 데이브 트레드웰은 직원들에게 생성형 AI 사용에 관한 모범 사례와 안전장치가 완전히 확립되지 않았다고 말했고, 아마존은 소매 경험의 가장 핵심적인 부분과 관련된 배포에 '통제된 마찰'을 도입할 것이라고 밝혔다.

이번 결산은 어색한 시점에 도래했다. 아마존은 월마트를 제치고 포춘 500 최상위에 막 올랐고, 올해 AI 인프라에 2,000억 달러를 지출할 것으로 예상되며, CEO가 AI 기반 효율성으로 프레이밍한 추진의 일환으로 10월에 약 14,000명의 기업 직원을, 1월에 또 다른 16,000명을 해고했다. 장애 이후 엔지니어들에게 전달된 메시지는 다음과 같다. AI 지원 변경은 이제 더 많은 검토를 받게 되며, 인간이 다시 루프 안으로 들어온다.

결제와 가격 책정의 6시간 잠금과 같은 주에 세 건의 추가 Sev-1 사고; 아마존은 다운타임 비용이 얼마인지 밝히지 않음

한 에이전트가 오래된 내부 위키에서 배포 조언을 추론했고, 한 엔지니어가 그것을 핵심 소매 시스템에 적용했다.

생성형 AI 사용에 대한 안전장치는 도입 속도를 따라가지 못했다 — '모범 사례와 안전장치'가 완전히 확립되지 않았다고 인정되었다.

AI 추진은 대규모 해고와 '간결하게, 빠르게 움직여라' 문화와 함께 진행되어, AI 지원 변경이 늘어나는 가운데 인간 검토 계층이 얇아졌다.

AI 에이전트는 그 출처만큼만 최신이다: 오래된 위키에서 추론된 조언이 곧바로 프로덕션에 들어갔다 — 실패가 비싼 곳에는 인간을 유지하라

아마존은 인간을 '루프 안으로 더 뒤로' 배치하고, 핵심 경로 배포에 통제된 마찰을 추가하며, AI 지원 변경에 대한 검토를 강화하겠다고 밝혔다. 또한 AI 도구를 사용하는 엔지니어에게 새로운 승인 요건을 부과했다거나 AWS가 관련되었다는 보도를 부인했고, 비상사태처럼 들리는 검토를 일상적인 주간 운영 회의라고 일컬었다. 그러나 GenAI 지원 변경에 관한 삭제된 문장은 결국 화제가 되었다.

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출처

  1. Amazon puts humans further back in the loop as its retail website crashes from 'inaccurate advice' that an AI agent took from an old wiki Fortune · fortune.com ·