Us Weekly a licencié la moitié de son personnel en 2026 — les équipes réseaux sociaux et espagnole supprimées

Us Weekly a licencié près de la moitié de ses 50 salariés en avril 2026, supprimant l'intégralité de son équipe réseaux sociaux et l'intégralité de son équipe éditoriale hispanophone. Le magazine a également fermé son siège de New York, transférant tout le personnel restant en télétravail complet. Ces coupes s'inscrivaient dans une restructuration plus large chez A360 Media (anciennement American Media Inc.), qui avait fusionné avec McClatchy en décembre 2024 pour former la McClatchy Media Company.

Les licenciements reflétaient la contraction continue de la presse écrite consacrée aux célébrités et au divertissement, qui avait déjà vu la fermeture des titres frères d'Us Weekly, In Touch Weekly et Life & Style, en 2025. Us Weekly lui-même a survécu, mais à environ la moitié de sa taille antérieure, sans présence sur les réseaux sociaux gérée en interne et sans activité dédiée de contenu en espagnol.

Le magazine a continué de paraître en formats papier et numérique après les coupes, mais la suppression de l'équipe réseaux sociaux — responsable de la présence de la marque sur les plateformes où les nouvelles sur les célébrités éclatent de plus en plus — a soulevé des questions sur sa stratégie numérique à long terme.

Suppression de près de la moitié des 50 salariés, élimination des équipes réseaux sociaux et espagnole et fermeture du bureau de New York, mais report du problème numérique.

Les revenus publicitaires de la presse écrite ont poursuivi leur déclin structurel, rendant les 50 salariés d'Us Weekly insoutenables dans la structure de coûts d'A360 Media après la fusion.

La fusion d'A360 Media et de McClatchy en décembre 2024 a déclenché un examen de tous les actifs, les marques plus petites étant confrontées à des coupes plus profondes.

La consommation de l'actualité people s'était déplacée vers les plateformes sociales et les médias numériques natifs, réduisant la valeur d'une équipe réseaux sociaux interne produisant du contenu de marque.

Un magazine qui supprime l'équipe responsable de l'endroit où se trouve réellement son public — les plateformes sociales — et l'équipe au service de ses lecteurs hispanophones n'a pas résolu son problème ; il l'a reporté.

Us Weekly a continué de paraître mais fonctionnait entièrement à distance avec environ 25 salariés. Sa présence sur les réseaux sociaux a probablement été externalisée ou réduite. La société mère McClatchy Media Company a continué d'affronter les mêmes pressions sectorielles qui ont conduit aux fermetures d'In Touch et de Life & Style en 2025.