Aditya Birla Idea Payments Bank (ABIPBL), promovido por Grasim Industries (51%) y Vodafone Idea (49%), recibió su licencia de banco de pagos del Reserve Bank of India el 3 de abril de 2017 y comenzó a operar el 22 de febrero de 2018. El 20 de julio de 2019, casi 17 meses después, su consejo aprobó una liquidación voluntaria, alegando que "acontecimientos imprevistos" habían hecho inviable el modelo económico. Fue el cuarto banco de pagos en cerrar, después de Tech Mahindra, Cholamandalam y un consorcio que incluía a Dilip Shanghvi, IDFC Bank y Telenor.
La escala era pequeña. Fuentes dijeron a PTI que los depósitos ascendían a unos 20 crore de rupias y que el banco tenía unos 200 empleados, la mayoría probablemente absorbidos en otras partes del grupo. ABIPBL registró una pérdida de 24 crore de rupias al cierre del ejercicio 2017-18. El grupo afirmó que se habían hecho todos los arreglos para devolver los depósitos de los clientes y que el cierre podría tardar unos tres meses.
El banco también debía absorber Vodafone m-pesa. En la conferencia de resultados de la compañía, el consejero delegado de Vodafone Idea, Balesh Sharma, dijo que esa fusión se había cancelado y que la vertical de m-pesa se cerraría, atribuyendo la decisión a cambios regulatorios para el negocio de banca de pagos y a un deterioro de la salud del sector de telecomunicaciones. El director financiero de Vodafone Idea, Akshaya Moondra, dijo que el trimestre de junio incluyó un deterioro de 2.100 millones de rupias (210 crore de rupias) en las entidades del banco de pagos y de m-pesa.
Vodafone Idea amortizó 210 crore de rupias por las entidades del banco de pagos y de m-pesa; el banco había perdido 24 crore de rupias en 2017-18 y solo tenía unos 20 crore de rupias en depósitos.
Los propietarios del banco dijeron que el modelo económico se volvió inviable debido a acontecimientos imprevistos, sin detallarlos en la presentación.
El consejero delegado de Vodafone Idea señaló los cambios regulatorios para los bancos de pagos como una de las razones del cierre.
La matriz de telecomunicaciones estaba bajo una fuerte presión; Vodafone Idea estaba perdiendo suscriptores frente a Reliance Jio y dijo que quería centrarse en su negocio principal de telecomunicaciones.
Unos depósitos de 20 crore de rupias y una pérdida de 24 crore de rupias en 2017-18 dejaban poca escala sobre la que construir.
Una licencia no es un modelo de negocio. Si la regulación de la que dependen tus economías puede cambiar bajo tus pies, una empresa creada para aprovecharse de una base de telecomunicaciones puede acabar sin escala ni margen.
El banco de pagos permaneció abierto para transacciones limitadas para que los clientes pudieran retirar o transferir saldos mientras cerraba. Vodafone Idea dejó de operar su propio m-pesa y dijo que exploraría asociaciones con empresas fintech en su lugar.
CONSULTA LAS PRUEBAS
Las fuentes
- Aditya Birla Idea Payments Bank to close operations The Economic Times · economictimes.indiatimes.com ·
- Vodafone Idea to close m-pesa business, writes off Rs 210 crore for payments bank closure The Economic Times · economictimes.indiatimes.com ·