BCG Baden-Baden Cosmetics beantragt Insolvenz — deutsche Hautpflegemarke ging das Kreditlimit aus

Die BCG Baden-Baden Cosmetics Group war ein deutsches Mehrmarken-Kosmetikunternehmen, das in den 1940er Jahren gegründet wurde und seinen Hauptsitz in Baden-Baden hatte. Zu ihr gehörten bekannte Hautpflegemarken wie Sans Soucis, Biodroga, Dr. Scheller und Bio:Vegane. Das Unternehmen deckte die gesamte Wertschöpfungskette ab — von Forschung und Entwicklung über die Produktion bis zum weltweiten Vertrieb — und exportierte in rund 70 Länder. Es beschäftigte etwa 160 Menschen und galt als führender unabhängiger mittelständischer Kosmetikhersteller in Deutschland.

Am 26. März 2026 beantragte das Unternehmen beim Amtsgericht Baden-Baden ein vorläufiges Eigenverwaltungs-Insolvenzverfahren. Das Gericht genehmigte den Antrag und ermöglichte es dem Unternehmen, die Kontrolle über seine Restrukturierung unter gerichtlicher Aufsicht zu behalten. Der Schritt erfolgte proaktiv und nicht reaktiv: Das Unternehmen war operativ gesund und profitabel, doch finanzielle Altlasten aus früheren Jahren machten es unmöglich, bestehende Kreditlinien zu verlängern, wodurch ein Liquiditätsengpass entstand.

CEO Hermann Crux, der das Unternehmen 11 Jahre lang geführt hatte, blieb an der Spitze, unterstützt von dem Restrukturierungsexperten Marc-Philippe Hornung von der Anwaltskanzlei SZA Schilling, Zutt & Anschütz, der als zusätzlicher Geschäftsführer bestellt wurde. Das Gericht bestellte Dr. Dirk Pehl von Schultze & Braun zum vorläufigen Verwalter, um die Interessen der Gläubiger zu wahren. Ziel war eine nachhaltige finanzielle Restrukturierung, die die operative Stärke des Unternehmens erhalten sollte.

Der Geschäftsbetrieb lief während des Verfahrens uneingeschränkt weiter. Kundenbestellungen, Produktion und Lieferketten waren nicht betroffen. Die Gehälter der Mitarbeiter waren bis zu drei Monate durch das gesetzliche Insolvenzgeld gesichert. Die Unternehmensleitung zeigte sich zuversichtlich für die Zukunft und erklärte, die Insolvenz sei ausschließlich ein Finanzierungsproblem und kein operatives.

Beantragung eines Eigenverwaltungs-Insolvenzverfahrens, um unter gerichtlicher Aufsicht zu restrukturieren, den Betrieb aufrechtzuerhalten und die Gehälter zu sichern, während der Kreditengpass gelöst wird.

Finanzielle Altlasten aus früheren Jahren machten es unmöglich, bestehende Kreditlinien zu verlängern, wodurch ein Liquiditätsengpass entstand, obwohl das Unternehmen operativ gesund war.

Dem Unternehmen fehlte die finanzielle Flexibilität, den Schock einer nicht verlängerten Kreditlinie abzufedern, sodass die Insolvenz die einzige Restrukturierungsoption blieb.

Als mittelständischer unabhängiger Hersteller verfügte BCG nicht über die Bilanz, um finanzielle Schocks abzufedern, und seine Kreditwürdigkeit war an die Altlasten gebunden.

Frühere Übernahmen hatten dem Unternehmen Schulden hinterlassen, die ohne Bankfinanzierung nicht bedient werden konnten, und als die Banken die Verlängerung ablehnten, brach die Struktur zusammen.

Ein profitables Unternehmen kann durch frühere finanzielle Entscheidungen in die Insolvenz getrieben werden. BCG war wettbewerbsfähig und gesund, doch Altlasten, die die Kreditverlängerung blockierten, zwangen es unter gerichtlichen Schutz.

Die BCG Baden-Baden Cosmetics Group trat im März 2026 in ein Eigenverwaltungs-Insolvenzverfahren ein. Der Geschäftsbetrieb lief normal weiter, die Gehälter waren für drei Monate gesichert. Die Restrukturierung zielte darauf ab, die Finanzierung zu stabilisieren und das Unternehmen als fortbestehendes Unternehmen zu erhalten. Die Marken Sans Soucis, Biodroga, Dr. Scheller und Bio:Vegane blieben während des Verfahrens auf dem Markt.