中百集团 2025 年关闭 30 家大卖场——全年亏损 9.57 亿元

中百集团的前身是 1937 年在武汉江汉路开业的中心百货。1997 年在深交所上市后，它成长为横跨湖北、重庆、湖南三地的区域零售集团，高峰时期拥有超过 1600 家门店。疫情之后下滑加速。营收从 2020 年的超过 100 亿元降至 2025 年的 82.83 亿元——仅 2025 一年就同比下降了 20.21%。净亏损逐年扩大：2024 年亏损 5.28 亿元，2025 年亏损 9.57 亿元，恶化幅度达 81%。连续五年累计亏损超过 20 亿元。

2025 年，公司关闭了 414 家大小业态门店，其中仓储大卖场 30 家——这些大卖场已连年亏损、毫无复苏希望。仅关店损失就达约 1.8 亿元。新开门店 224 家（以小型业态为主），但完全无法弥合大卖场关闭造成的营收缺口，门店总数从 1600 多家降至 1424 家。

根本原因是结构性的。中国的仓储大卖场业态——大型仓架式超市卖场——同时受到折扣连锁超市、社区团购平台和电商的多面夹击。客流量持续下降，固定成本却不会随营收同步缩减，而国企治理结构又让快速战略转型变得困难。

中百不是个例——永辉、高鑫零售以及数十家区域性连锁超市都遭遇了同样的命运。但中百近 90 年的历史让它的衰退格外刺眼：一个熬过战争、革命和经济改革的生意，最后在折扣店面前败下阵来。