返回档案库

案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2017

十号电视网崩溃:亿万富翁支持者放弃 2 亿美元贷款担保

澳大利亚第三大商业电视网在亿万富翁支持者拒绝延展 2 亿美元贷款后进入托管;CBS 以约 1.23 亿美元收购

十号电视网 · 2017-09-19

怎么回事

十号电视网是澳大利亚第三大商业电视网,拥有 50 年历史的广播公司,曾以播放《辛普森一家》闻名。2000 年代它采取年轻化战略,凭借《老大哥》《澳洲偶像》和《家有芳邻》获得成功。但当多频道被引入免费电视后,十号电视网失去了对 16 至 30 岁受众的掌控,开始走下坡路,进入管理层频繁更迭和大规模裁员的时期。加拿大媒体公司 CanWest 拥有该电视网一半股权,直到 2009 年出售其股份。

亏损不断累积。十号电视网在 2016 年录得 1.57 亿美元全年亏损,并于 2017 年 4 月公布 2.32 亿美元半年亏损。其生存取决于 2 亿美元的债务融资,由亿万富翁股东拉克伦·默多克、布鲁斯·戈登和詹姆斯·帕克提供担保,该融资将于 2017 年 12 月到期。

2017 年 6 月,担保人撤回支持。十号电视网在 KordaMentha 主持下进入自愿托管,联邦银行指定 PPB Advisory 接管这笔已无担保的 2 亿美元债务。CBS 作为十号电视网最大债权人,提交了 8.43 亿美元的节目版权债权。十号电视网欠有担保债权人 1.29 亿美元,累计亏损达 13 亿美元;三名担保人各自索要 1100 万美元费用。

2017 年 8 月 28 日,CBS 同意以约 1.23 亿美元从托管中收购十号电视网,为其债务再融资——包括应付给帕克、默多克和戈登的约 3300 万美元担保人费用——并将该电视网退市。股东分文未得。在 9 月 19 日的债权人会议上,债权人按金额和人数投票接受了 CBS 的公司安排契约,该契约向无担保债权人支付略超 4000 万美元;而竞争对手默多克-戈登提出的 5500 万美元无担保债权人方案未获通过。

为什么会这样

  • 十号电视网将命运押在一个单一受众群体——16 至 30 岁观众——身上,而当多频道让每个竞争对手都来争夺同一受众时,观众流失了,广告收入也随之而去。
  • 生存依赖仅由三位亿万富翁个人担保支持的 2 亿美元贷款——善意的承诺,而非合同。担保人的善意在他们认定十号电视网是一笔亏本注的那一刻就消失了。
  • 数年的管理层动荡——持续换人、大规模裁员、拉克伦·默多克先任董事长后任 CEO——从未在贷款到期前稳定收视率或收入。
代价股东权益归零;电视网以约 1.23 亿美元出售给 CBS代价高昂

教训

贷款担保的强度只等于担保人的耐心。十号电视网的生存依赖于三位亿万富翁的善意,而非合同——当他们停止时,没有后备计划。

后来呢

CBS 将十号电视网从澳大利亚股市退市后继续运营该广播公司,并利用它在澳大利亚推出 CBS All Access 流媒体服务;十号电视网的托管人称交接「几乎照常营业」。股东分文未得,默多克-戈登的竞购方案在债权人会议上落败。担保人收取了各自费用,而电视网落入美国所有权之下。

资料来源

发现哪里写错了?告诉我们。

Comments · 0

    登录 后就能评论。

    类似的案例

    这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →