案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1979–2026
意粉屋从 26 家店关了 22 家——大家乐不想再养它了
这间 47 年历史的香港意式连锁半年内又关 3 家店,26 家店的巅峰期已成回忆——母公司大家乐这些年一直在静静缩小它。
Spaghetti House · Cafe de Coral
怎么回事
意粉屋(Spaghetti House)是香港意式主题连锁餐厅,1979 年创立,巅峰期有 26 家店,到 2026 年中只剩 4 家。仅 2026 年上半年就连关 3 家——湾仔店 2025 年 2 月关闭,旺角怡安阁店 2026 年 5–6 月间关闭,开业近 40 年的太古城店在 2026 年 8 月 5 日租约期满后关闭。
意粉屋由一位澳洲和一位英国企业家于 1979 年在铜锣湾勿地臣街创立,当时意大利菜对多数香港人来说还是新鲜事物。它逐步发展为香港最知名的中端休闲餐饮连锁之一,业务遍布全港并进入中国大陆。香港最大连锁餐饮集团大家乐于 1991 年 8 月收购意粉屋,作为全资子公司运营。
高峰时期,意粉屋在香港运营 26 家门店,并在广州和深圳设有分店。到 2015 年,大家乐年报披露 450 人的裁员中有半数来自意粉屋,与关闭中国大陆门店相关。品牌还试过通过特许经营进军东南亚,在印尼开了两家店,但香港门店数量在整个 2010 和 2020 年代持续收缩。到 2026 年 2 月只剩 5 家店,之后半年又关 3 家。
关店反映了香港中端西餐连锁面临的结构性压力:租金上涨、消费者口味转向更新潮的概念和更快餐的形态,以及疫后餐饮市场恢复不及预期。大家乐有足够的资源和规模来维持这个品牌,但它选择了让意粉屋慢慢萎缩而不是投入资金复兴——这既是品牌失去吸引力的故事,也是一个投资组合的决策。
为什么会这样
- 香港租金上涨让中端餐饮连锁难以维持门店网络——多家关店的官方原因都是「租约到期」
- 消费者转向更新潮的餐饮概念、更快节奏的休闲餐和更多元的菜系——中端意大利连锁的客群在缩小
- 大家乐自 1991 年就持有这个品牌,显然把它降级到了投资组合的次要位置——宁愿缩小规模也不花钱去救
- 意粉屋在中国大陆的扩张完全失败,到 2015 年所有内地门店关闭,东南亚的加盟尝试也补不上香港的窟窿
教训
一个 47 年的老品牌背后有个实力雄厚的大公司——但大公司不想花钱的时候,品牌照样可以缩到只剩影子。不是因为没钱,而是因为不值得再投了。
资料来源
- 意粉屋半年執3間 太古城分店8.5結業 全港僅剩4舖 — on.cc (Oriental Daily), Jul 2026
- 意粉屋 — 維基百科 (Wikipedia)
- 大家樂集團 — 維基百科 (Wikipedia)
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