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Soft Surroundings 从目录邮购做到 80 家门店——然后所有门店都关了
这家女装目录邮购商转型实体零售,扩张到 80 家门店,然后萎缩至 44 家,并于 2023 年申请第 11 章破产。
Soft Surroundings · 2023-09
怎么回事
Soft Surroundings 于 1999 年以目录邮购零售商起步,向富裕的年长女性客户销售女装和家居用品。目录模式保持了较低的固定成本和健康的利润率。2005 年该公司开设了第一家实体店,并在随后的 15 年内扩张至 80 家门店——这一决定从根本上改变了其成本结构。
当疫情来袭时,Soft Surroundings 已被其门店网络的成本所拖累。这 80 家门店建立在"目录品牌可以盈利地跨界进入实体零售"的假设之上,但向电商的转型加速了。到 2022 年,该公司已关闭 25 家门店,剩余 44 家。2023 年 9 月 11 日,Soft Surroundings 申请第 11 章破产并宣布关闭所有剩余门店。
同样面临行业压力的竞争对手 Coldwater Creek 从破产中收购了 Soft Surroundings 的剩余资产,并继续通过目录和在线渠道销售该品牌——没有任何实体店。一个花了 18 年开店的品牌最终以零门店告终。
为什么会这样
- 开设 80 家门店将一个低固定成本的目录业务转变为高固定成本的零售商——而这恰恰发生在零售客流正在向线上转移的时刻
- Soft Surroundings 面向的 40 岁以上女性客户群也在转向线上购物,但公司投资的是门店租赁而非数字基础设施
- 成本上升和疲软的女装市场使已经下滑的收入基础无法支撑门店租赁成本
代价全部 44 家门店关闭;品牌出售给 Coldwater Creek代价高昂
教训
一个低成本的目录邮购商一旦开设门店,就变成了高成本的零售商。如果是在电商加速之际开门店,那么原始模式被摧毁了,却没有一个可行的替代方案。
资料来源
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