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Sneakerboy:靠顾客的钱去卖它自己都还没买到的鞋
Sneakerboy 靠顾客预付款去采购库存,2022 年 7 月倒闭,留下 1000 多名预付顾客和 1720 万美元债务。
Sneakerboy · Frasers Group · Hamilton Murphy Advisory · Nike
怎么回事
Sneakerboy 是一家总部在墨尔本的高端球鞋和潮流零售商,自称是第一家为数字时代打造的高端球鞋店,在悉尼、墨尔本和黄金海岸设有门店。它的卖点是能拿到稀缺的高端货——Air Jordan、Balenciaga、Canada Goose、Dior、Gucci、Nike、Salomon——顾客往往一次预付上千元全款,约定货到手后再发货。
这套模式本身就是陷阱。一名员工告诉 news.com.au,公司是“拿顾客的钱当贷款去买鞋”——卖的是自己还没买到的库存。一旦货晚到或根本没到,预付款就从一种便利变成了一笔越滚越大的负债。倒闭之后,超过 1000 名顾客预付的商品可能永远都不会到货。有一名顾客花了 4 万到 5 万美元准备把鞋转卖到中国,鞋始终没收到,气得直接把一家门店的门用挂锁和自行车锁给锁上了。
危险信号已经公开摆了好几个月。员工的工资经常晚发好几周,公积金在工资单上有记录却一直没实际打进账户,天天要面对愤怒的债权人和顾客。公平工作监察署就欠薪和欠付待遇展开了调查。在最后一年,这家零售商打出四折促销和五次仓库清仓,背后却没有库存支撑。2022 年 7 月,Hamilton Murphy Advisory 的 Stephen Dixon 被任命为 Sneakerboy 有限公司及其关联实体的破产管理人。
news.com.au 查阅的 ASIC 文件显示,该集团欠 100 多名债权人共计 1720 万美元,其中包括欠 Nike 的 20 万美元,另外还欠约 120 名现职和离职员工约 50 万美元。清算报告显示员工欠付待遇约 170 万美元,其中公积金近 130 万美元,报告将原因归结为“营运资金不足、财务管控薄弱、战略管理不善”。Frasers Group Australia 后来收购了这家企业,但从未确认是否会兑付未完成的预付订单。
为什么会这样
- 预付款支撑库存:顾客为 Balenciaga 和 Canada Goose 的鞋提前预付上千元,一名员工称这笔钱被当作“贷款”用来买货——那是零售商自己还没拥有的现金
- 货始终没到:鞋要晚上市数周、数月,甚至压根没到,而四折促销和仓库清仓却照常进行,背后没有库存支撑,还在持续吸纳更多预付款
- 危险信号早已公开:工资晚发数周,公积金没有实际存入,员工每天要面对债权人和顾客的当面质问——公司却仍在继续收钱
- 2022 年 7 月倒闭时,这套模式彻底反转:已经预付的顾客也成了债权人,其中 1000 多人为可能永远不会到货的商品付了钱
教训
一家靠顾客预付款去采购库存的零售商,等于在向它必须讨好的那群人借钱;一旦发货出问题,钱和信任会一起耗尽。
后来呢
Sneakerboy 进入破产管理程序后,Frasers Group Australia 收购了这家企业,但 2022 年 12 月一封致债权人的信中表示,公司尚未确认是否会兑付预付订单、礼品券、换货或退款。清算人报告称已无资金,也没有 Sneakerboy 的库存可用于满足未完成订单。该集团欠 100 多名债权人共 1720 万美元,其中欠 Nike 20 万美元,员工欠付待遇约 170 万美元,其中近 130 万美元是公积金。一项无力偿债经营的调查随之展开,清算预计将耗时 12 到 18 个月。
资料来源
- Sneakerboy collapse: Company owes $17.2 million to creditors, customers
- Customers fume after luxury sneaker store collapses with hundreds of orders pending
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