案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2014–2023
SmileDirectClub 颠覆正畸行业——5 年从 32 亿美元独角兽跌到第 7 章清算
SmileDirectClub 融资 3.8 亿美元,雇了 6300 人,搅动了正畸行业——后来监管、诉讼和亏损一起找上门。
SmileDirectClub · 2023-12
怎么回事
SmileDirectClub 于 2014 年由 Jordan Katzman 和 Alex Fenkell 创立,思路很直接:绕开牙医诊所,把正畸隐形矫治器做得更便宜、更容易买到。客户在网上订购取模套件,收到邮寄来的矫治器,再由持证正畸医生远程跟进。这个模式对买不起牙套的消费者很有吸引力,投资人也不断砸钱。2018 年,Clayton, Dubilier & Rice 和 Kleiner Perkins 以 32 亿美元估值投入 3.8 亿美元。公司一路扩张到 6300 名员工、300 家 SmileShop 门店,年营收达到 7.5 亿美元。
但这种模式引发了美国正畸医师协会的强烈反对,对方向 36 个州的牙科委员会提交了投诉。诉讼越积越多:有集体诉讼指控虚假宣传;有 NBC 调查显示,一些被批准治疗的患者,在正畸医生看来并不安全;公司还对 NBC 提起 28 亿美元的诽谤诉讼,但最后被驳回。公司还因与 Align Technology 的合作纠纷,支付了 4340 万美元。一次网络攻击让营收损失 1000 万到 1500 万美元,随后又发生了职场枪击事件,局面更加失控。
到 2023 年,这门生意已经撑不住了。SmileDirectClub 在 2023 年 9 月申请第 11 章破产保护,但它背着的债根本无力偿还。三个月后,在没找到买家的情况下,转成第 7 章清算。6300 名员工全部失业,300 家 SmileShop 全部关门,这家曾经估值 32 亿美元的公司被拆开卖零件。品牌资产和技术最后被纳什维尔一家继任公司 SmileSet 收购,但最初的投资人几乎全亏光了。
为什么会这样
- SmileDirectClub 的模式本质上是绕开牙科体系;当 36 个州的牙科委员会出面挑战时,公司没有监管保护可以退。
- 公司把现金烧在打官司和应对监管投诉上,而不是改进产品,法律成本最终压过了经营利润。
- 创始人先融了 3.8 亿美元,又在商业模式还没被证明站得住脚前就把公司推上资本市场,IPO 把预期锁死了,而监管环境根本撑不起这个估值。
教训
一种绕开专业监管的颠覆式商业模式,不是创新,而是监管套利;等规则追上来时,往往就直接塌了。
资料来源
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这家公司栽倒的地方,别处有人漂亮地解开过。 第二意见 →

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