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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1947–2025

神纤兴业:78 年历史的捻纱厂,2025 年破产

神纤兴业从 1947 年起为丝袜和运动服捻纱——竞争和疫情让它关了一家厂又一家厂,2025 年背着 12 亿日元负债破产。

神纤兴业(神繊興業株式会社) · 2025-11-28

怎么回事

神纤兴业是兵库县丰冈市的捻纱加工厂,1947 年创立。它为丝袜、连裤袜、内衣、运动服和缝纫线加工合成纤维纱,巅峰时期靠激进的设备投资运营着多家工厂。

订单越来越薄。竞争加剧、需求下滑,公司靠关厂收缩——随后疫情进一步砍掉销售额、挤死现金流,直到无法继续经营。

2025 年 11 月 28 日停业,负债约 12 亿日元。

为什么会这样

  • 为一个萎缩的市场而建:多家工厂和重金投资,预设的是日本早已不再生产的袜类和内衣需求。
  • 收缩追不上下滑:关厂削减了产能,市场还在继续下坠,疫情把成本和销售之间最后的缺口也撕开了。
  • 供应链上没有定价权:给别人家的产品捻纱,量一掉,神纤兴业没有任何东西可以涨价。
代价2025 年 11 月破产;负债 12 亿日元,78 年的捻纱生意代价高昂

教训

产能是一场必须一直赢的赌局:神纤兴业的工厂需要再也不会回来的订单——疫情之后,这家捻纱厂在 2025 年 11 月停业,负债 12 亿日元。

后来呢

神纤兴业于 2025 年 11 月 28 日停业,负债约 12 亿日元。这家位于兵库县丰冈市的公司创立于 1947 年,为丝袜、连裤袜、内衣、运动服和缝纫线加工捻纱,曾靠激进的设备投资运营多家工厂。竞争加剧、需求下滑,公司关厂收缩,但新冠疫情带来的销售下滑最终挤死了现金流,无法继续经营。

资料来源

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