案例库 · 市场与品牌 · 市场决策 · 1985–2019
Riunite 曾是美国最受欢迎的进口葡萄酒——后来销量跌去 85%
到 1973 年,Riunite 已是美国销量第一的进口葡萄酒;1985 年销量冲到 1150 万箱。到 2001 年只剩 177 万箱,直接塌了 85%。
Cantine Riunite & CIV · 2019-03
怎么回事
Riunite 诞生于 1950 年,意大利艾米利亚-罗马涅的 9 家酿酒商组成合作社。它那款甜、带气泡的 Lambrusco 于 1967 年由 Banfi Vintners 引入美国,很快成了文化现象。「Riunite on ice, that's nice」这句广告语让它家喻户晓,到 1973 年它已是美国销量第一的进口葡萄酒。1985 年销量达到 1150 万箱,创下进口酒纪录,并保持了几十年。
到 1980 年代后期,美国口味开始从甜酒转向干型酒。Riunite 的 Lambrusco 曾非常适合刚开始喝葡萄酒的一代人,但随着市场成熟,消费者转向霞多丽、长相思,以及澳大利亚和智利的葡萄酒。合作社尝试过多次翻新:2006 年改瓶型、2009 年推出「Reinvent Riunite」活动、2012 年面向年轻女性的「Just Chill」活动、2015 年再次更新标签,但都没能扭转下滑。到 2001 年,销量已跌到 177 万箱。
2019 年 3 月,在合作 50 多年后,Banfi Vintners 和 Riunite 同意分道扬镳。Banfi 首席执行官 Cristina Mariani-May 说,双方的长期目标已不再一致,Banfi 将把重心放在其优质 Brunello 和 Super Tuscan 葡萄酒上。这次分手安静收场,给这家曾是美国历史上最成功进口酒品牌之一的公司画上句号。品牌随后交给 Frederick Wildman and Sons,但再也没有回到巅峰。
为什么会这样
- Riunite 的成功建立在甜型 Lambrusco 上,这种风格很适合 1970 年代到 1980 年代的美国口味,但当饮酒者转向干型酒时,它就失去了相关性
- 合作社结构让它难以及时掉头,没法快速跟上代际口味变化
- 等到 Riunite 开始翻新时,市场已经翻篇,品牌也被贴上了老一代人的标签
教训
市场领导地位不是护城河。一个品牌就算坐着第一,也可能因为它赖以起家的口味只是某一代人的偏好,而不是永恒偏好,照样被翻车。
后来呢
2019 年品牌转到 Frederick Wildman and Sons。Cantine Riunite & CIV 仍在生产葡萄酒,但这个曾经美国最受欢迎的进口葡萄酒品牌,如今只占昔日很小一部分货架空间。合作社还在,只是 1990 年代那条教训——口味的代际变化会改写看似「永久」的市场位置——学得太晚,没能阻止下滑。
资料来源
- Wikipedia — Riunite (history, sales figures, peak and decline, Banfi partnership)
- The Drinks Business — Banfi Vintners and Lambrusco hub Riunite & CIV part ways (2019 split, reasons, market context)
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