案例库 · 战略与领导 · 运营决策 · 1963–2009
Oilily：破产两次的荷兰彩色时装品牌
Oilily 从手工婴儿服做到全球 300 家门店。然后高成本在 1981 年杀了它，2008 年危机又杀死了复兴。
Oilily · 2009-03
怎么回事
Oilily 1963 年由 Willem 和 Marieke Olsthoorn 夫妇在荷兰蒂尔堡创立。两人从给自己孩子做婴儿服起步，积极的反响催生了一条以鲜艳色彩和大胆图案著称的童装线。品牌在 1970 年代稳步成长，以欢快、独特的美学闻名。
1981 年，Oilily 申请了第一次破产。原因是高昂的生产成本——公司在荷兰生产，荷兰的人工成本让它失去竞争力。破产后，创始人重新起步，把生产迁往海外，主要放在印度。这让 Oilily 长成一家国际企业：全球 300 家自有门店，年收入 7,000 万至 9,000 万欧元。
2003 年，Olsthoorn 家族把多数股权卖给 ABN AMRO Participaties 和 H2 Equity Partners。2009 年 3 月，公司被 Hollander-Ward 夫妇——H2 Equity 的共同所有人——接管，他们随即申请破产。2008 年金融危机和消费支出的崩塌摧毁了品牌的复苏。破产后，Olsthoorn 家族买回了品牌名和部分库存，从阿尔克马尔重新起家。Oilily 今天仍然存在，但规模只有当年的零头。
为什么会这样
- 1981 年的破产源于高昂的生产成本——Oilily 在荷兰生产，荷兰的人工成本让它的彩色服饰在竞争市场里太贵。
- 1981 年后把生产搬到印度暂时救活了 Oilily，但 2003 年卖给私募股权意味着创始人不再掌控公司的方向，也不再掌控财务风险。
- 2009 年的破产由 Hollander-Ward 夫妇在 2008 年危机期间接手、几乎立刻申请破产触发——崩盘已经摧毁了 Oilily 的消费者基础。
教训
挺过一次破产教会了 Oilily 如何增长——但把控制权交给私募股权，意味着下一次危机来临时，创始人保护不了公司。
后来呢
2009 年破产后，Olsthoorn 家族买回 Oilily 的品牌权和库存，从阿尔克马尔重新起家。2016 年，大股东 Willem Olsthoorn 把部分家族成员赶出管理层，引发公开争议。Oilily 继续通过 oilily.com 在线销售，但只是那个曾拥有全球 300 家门店的品牌的影子。定义 1980、1990 年代荷兰时尚的彩色印花，如今只存在于创办它的家族经营的一间小网店里。
资料来源
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