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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1918–2024

New York & Company——102 年、800 家门店,以及一场终结它的大流行

New York & Company 经营了近 800 家门店长达 102 年——L Brands 将其剥离到一个垂死的实体中,COVID 在两年内完成了最后一击

New York & Company · L Brands · RTW Retailwinds · Saadia Group · 2020-07-02

怎么回事

New York & Company 的前身是 1918 年由勒纳家族在纽约创立的 Lerner Shops。它成长为美国历史最悠久、规模最大的女装连锁店之一,到 1980 年代拥有近 800 家门店,年销售额达 7 亿美元。1985 年,莱斯·韦克斯纳的 Limited Brands 以 2.97 亿美元收购了 Lerner Shops,最终将该连锁品牌更名为 New York & Company。几十年来,它一直是女性职业装的目的地,提供介于 H&M 之上、梅西百货之下的平价百货品质。

到 2010 年代,New York & Company 陷入困境。H&M 和 Forever 21 等快时尚品牌侵蚀了其中端市场地位,电商转型冲击了一个核心顾客群体仍在商场购物的品牌。2018 年,L Brands 将 New York & Company 及其他几个陷入困境的连锁品牌剥离到一家名为 RTW Retailwinds 的新公司——实际上是为其不再想要的品牌设立了一个收容所。这次剥离将最弱的资产和极少的资金注入新实体。

RTW Retailwinds 于 2020 年 7 月 2 日,在 COVID-19 大流行高峰期申请第 11 章破产保护。所有 New York & Company 门店——已缩减至约 400 家——全部关闭。该品牌在拍卖中被 Saadia Group 收购,后者以线上模式重新推出。2024 年,Saadia Group 对一笔 4500 万美元的贷款违约,控制权转移至债权人指定的实体。这家拥有 102 年历史的零售品牌仅以电商职业装标签的形式在名义上存续。

为什么会这样

  • L Brands 将 New York & Company 剥离到 RTW Retailwinds——一个由陷入困境的连锁品牌组成、没有投资资本和增长路径的集合,本质上是一个慢性死亡载体
  • 快时尚摧毁了其中端市场地位——New York & Company 夹在 H&M 的 10 美元连衣裙和梅西百货的 100 美元连衣裙之间,既没有低成本也没有高端品牌力来竞争
  • COVID 来袭时,该连锁店没有有意义的电商业务——400 家实体店贡献了几乎所有收入,而一场让商场关门的大流行是致命的
  • 即使在破产出售之后,该品牌也无法生存——Saadia Group 2024 年的违约证明,一个没有实体店的 102 年品牌在线上也没有可持续的商业模式
代价400+ 门店关闭,102 年连锁品牌破产,品牌出售代价高昂

教训

一个被母公司剥离到其最弱资产集合中的品牌,早已被放弃——剥离只是葬礼的包装而已。

后来呢

L Brands spun off New York & Company into RTW Retailwinds in 2018. RTW Retailwinds filed for Chapter 11 on 2 July 2020 and closed all New York & Company stores. Sunrise Brands initially agreed to buy assets for $20 million, but Saadia Group won the bankruptcy auction in September 2020. Saadia Group relaunched New York & Company online and introduced menswear in 2021. On 1 March 2024, Saadia Group defaulted on a $45 million loan and effectively shut down. Control of the brand passed to ADJHA NY&Co. LLC, which operates it as an e-commerce workwear retailer.

资料来源

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