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案例库 · 产品与设计 · 产品决策 · 1984–2010

南京手表厂造出了中国最便宜的手表,却没能熬过石英表

钟山牌卖的是 30 元一只的机械表,对面是 120 元的上海牌。进口石英表让廉价机械表一文不值,厂子 2010 年关了。

南京手表厂 · 2010

怎么回事

南京手表厂是钟山牌的生产者,也是计划经济时代中国制表业的巨头之一,月产量最高达到 20 万只。它的卖点就是价格:一只钟山机械表大约 30 元,而上海牌要 120 元——这是全中国最便宜的看时间的方式。

这个优势是真的——直到它不再是。从 1980 年代起,进口电子表和石英表涌入中国市场,国内的组装厂也越来越多。便宜的机械机芯不再是护城河,而是一项正在退场的技术。钟山牌从此一路走下坡。

厂子始终没能成功转型。2008 年全球金融危机把它推入严重亏损,2009 年卖不出去的库存越堆越高。2010 年,南京手表厂正式关停,交由一个托管中心管理。原址后来改建成一座历史文化公园——工厂曾经所在的地方,变成了一座博物馆。

为什么会这样

  • 机械表上的成本领先不是护城河,而是站在一个市场正在抛弃的技术上。
  • 进口石英表和电子表更准,价格还在降;30 元在性价比上根本没法比。
  • 厂子既没往高端走,也没成规模地转向石英表。
  • 2008 年危机给了最后一击:2009 年库存积压、严重亏损,2010 年关停。
代价月产最高 20 万只的工厂关停;品牌终结代价高昂

教训

在旧技术上的成本领先是倒计时,不是护城河。市场转向时,低端的老厂要么往高端走,要么趁早转型——死守过时的产品,只会把最后的跑道耗光。

后来呢

在当地人记忆里,钟山牌是计划经济时代工业骄傲的象征,南京也把这家厂的故事当作技术转型的一课来讲。中国存活下来的制表业,最终集中到了那些往高端走、或转做机芯制造的品牌周围。

资料来源

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