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案例库 · 战略与领导 · 运营决策 · 2020

参展商纷纷退出,两周前世界移动通信大会(MWC)2020 就此夭折

亚马逊、索尼、爱立信等十几家巨头因新冠疫情退出巴塞罗那展会;2020 年 2 月 12 日,GSMA 取消了这场原本预计吸引 10 万人参加的展会

GSMA · 世界移动通信大会 · 2020-02

怎么回事

世界移动通信大会由 GSMA 主办,原定于 2020 年 2 月 24 日至 27 日在巴塞罗那举行。通常有超过 10 万人到场,其中约 6000 人来自新冠疫情最初爆发的中国。

从 2 月初开始,参展商名单不断瓦解:LG、索尼、爱立信、诺基亚、英伟达、英特尔和亚马逊相继退出,随后英国电信、德国电信、Facebook、橙色电信和沃达丰也宣布退出;华为则把参展代表团缩减到只保留欧洲本地员工。开幕前两周,展馆已然大片空置,GSMA 首席执行官 John Hoffman 于 2020 年 2 月 12 日宣布取消这场展会,理由是“对新冠疫情爆发的全球性担忧、出行方面的顾虑以及其他情况”。

受冲击最大的,是那些在巴塞罗那投入了不成比例预算的小型参展商,以及这座通常因这场展会而获益巨大的城市本身。有报道指出,由于此次取消是在没有正式卫生紧急状态授权的情况下自愿作出的,GSMA 的保险可能无法覆盖这笔损失。MWC 2020 由此成为那一整年展会接连取消的一个早期标志。

为什么会这样

  • 这场展会的价值就在于人潮:一旦几家核心参展商离开,剩下的展位就再也无法证明出行的风险是值得的,退出由此层层叠加。
  • 没有折中的选项:一场半空的展会,比彻底取消更糟糕,而 GSMA 也没有举办半场规模展会的授权或先例。
  • 决策落后于风险的发展速度:参展商在不到两周的时间里从确认参展到宣布退出,最终留给主办方的,只有在开幕前两周宣布取消这一条路。
代价展会取消;10 万名参观者未能到场代价高昂

教训

一场贸易展本质上是一场协调博弈:一旦核心参展商退出,MWC 2020 就失去了它真正在售卖的那一样东西——所有人都会到场的那份确定性。

后来呢

此后几年,MWC 重新回到了巴塞罗那举办;2020 年的这次取消,如今被人们记作疫情蔓延到全球活动日程表的那个标志性时刻。

资料来源

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