莫里森-克努森本是传奇建造商，结果 CEO 一年就亏掉 3.1 亿美元

莫里森-克努森曾是美国最老牌、最受尊敬的工程与建筑公司之一，参与修建了胡佛水坝、旧金山海湾大桥和跨阿拉斯加输油管道系统。1988 年，威廉·阿吉出任 CEO 后，立刻把公司战略从核心建筑业务转向高风险的新领域。

阿吉最翻车的一笔是 MK Transit 事业部，这个部门制造铁路车辆，却持续大额亏损，承担了公司 60% 以上的损失。1994 年，莫里森-克努森宣布该财年亏损 3.1 亿美元。1995 年 2 月，董事会在他打算辞职的消息泄露后将其赶下台。

公司于 1995 年申请破产，1996 年以 3.8 亿美元卖给 Washington Group。数千个工作岗位随之消失。这个案例后来成了教科书式反面教材：一个 CEO 通过放弃核心能力、盲目进入自己不懂的行业，把一家百年老公司生生搞垮。