案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1936–2026
松叶眼镜（Matsuba Optical）：鲭江 1936 年起的眼镜架厂，2026 年破产
松叶眼镜从 1936 年起在鲭江做眼镜架——廉价进口货抢走订单，裁员也没能救它，2026 年以 2.7 亿日元负债破产。
松叶眼镜（松葉眼鏡工業株式会社） · 2026-01-09
怎么回事
松叶眼镜在日本眼镜之乡福井县鲭江市制造眼镜架——塑料、金属和钛架都做。公司 1936 年在大阪创立，1963 年在鲭江法人化，后来扩展到老花镜，1990 年在台湾设立合资企业，巅峰时期约有 80 名员工。
进口货冲着它的订单来了。廉价的海外眼镜架抢走了业务，销售额下滑，公司裁员收缩——业绩仍在恶化，直到现金流断裂。
2026 年 1 月 9 日，福井地方裁判所下达破产程序开始命令，负债约 2.7 亿日元。
为什么会这样
- 整个市场搬去了海外：先是台湾，后是中国大陆，镜架做得比鲭江便宜，80 人的工厂没有规模去打价格战。
- 收缩而不是转型：裁员削减了成本，却没有改变产品——老花镜和钛架是仅有的两步棋，而且走得太晚。
- 中间环节没有利润：卖给批发商的小型镜架厂没有品牌溢价，丢掉的每一笔订单都直接砸在损益表上。
代价2026 年 1 月破产；负债 2.7 亿日元，90 年的镜架生意代价高昂
教训
裁员不是转型：廉价进口货拿走镜架订单后，松叶眼镜从约 80 名员工一路收缩，福井的法院照样以 2.7 亿日元负债关掉了它。
后来呢
福井地方裁判所于 2026 年 1 月 9 日对松叶眼镜下达破产命令，负债约 2.7 亿日元。公司 1936 年创立于大阪，1963 年在鲭江法人化，生产塑料、金属和钛制眼镜架，后来增加老花镜业务，1990 年在台湾设立合资企业，巅峰时期约有 80 名员工。廉价的海外产品削减了订单；公司裁员收缩，业绩仍持续下滑，直到现金流枯竭。2026 年 1 月 20 日报道。
资料来源
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