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案例库 · 产品与设计 · 产品决策 · 2013

Lululemon 的瑜伽裤是透明的——然后 CEO 怪女人的身体

2013 年 Lululemon 召回了黑色瑜伽裤因为它们是透明的。CEO 暗示一些女性的身体不合适——然后被迫下台。

Lululemon Athletica · 2013-03

怎么回事

2013 年 3 月,Lululemon Athletica,高端瑜伽和运动服装品牌,在顾客抱怨弯腰时面料透明后被迫召回了约 17% 的女款黑色瑜伽裤。召回影响了公司核心产品线的重要部分。

产品失败是有害的,但回应让它更糟。创始人兼董事长 Chip Wilson 出现在彭博电视上,暗示问题不是裤子而是一些女性的身体,说裤子不适合「一些女性的身体」。这番话被广泛谴责为指责受害者和脱离品牌核心顾客。

召回估计造成了 1 亿美元的销售损失,Wilson 的言论引发了治理危机。他在 2013 年晚些时候被施压辞去董事长职务。这个事件暴露了 Lululemon 赋权品牌承诺和创始人态度之间的差距,公司花了好几年重建声誉。

为什么会这样

  • 核心产品的质量管控失败 (透明面料) 影响了 17% 的女款黑色瑜伽裤。
  • 创始人 Chip Wilson 公开责怪顾客的身体而不是承认产品缺陷。
  • 言论和品牌围绕赋权和包容的定位相矛盾,疏远了核心顾客。
  • 治理结构让创始人的个人观点变成了品牌级别的危机。
代价约 1 亿美元销售损失;董事长被迫下台代价高昂

教训

当产品失败时,回应比缺陷更重要。责怪顾客把召回变成品牌危机。一个承诺赋权的品牌不能羞辱它的顾客。

后来呢

Chip Wilson 2013 年辞去董事长,后来完全离开了董事会。Lululemon 在新领导下重建,重新聚焦产品质量和品牌价值,后来成为全球最有价值的运动服装公司之一。Wilson 后来对品牌方向发表了更多有争议的评论。

资料来源

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