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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2020–2025

良品铺子追赶折扣零食连锁,2025 年录得 1.6 亿元亏损

高端零食连锁良品铺子降价追赶量贩仓储店,2025 年录得 1.6 亿元亏损——上市以来首次亏损翻倍。

Liangpin Puzi(良品铺子) · 2026-01-20

怎么回事

由杨红春于 2006 年创立的良品铺子,靠经外包生产的包装零食、通过自有高租金门店销售,打造出高端零食品牌。它 2020 年登陆 A 股,净利润峰值达 3.44 亿元,2023 年高峰期运营约 3293 家门店——是中国高端零食零售的一面旗帜。

随后量贩零食仓储店来了。鸣鸣很忙(到 2025 年 9 月约 2 万家门店)、好想来(超过 1.5 万家)等连锁砍掉中间商,把同样的零食卖得比超市便宜约 25%。良品铺子以一轮轮降价和价格带调整回应,牺牲毛利率去守住货架。这一策略咬人了:2023 年净利润下降 46%,2024 年迎来上市以来首次年度亏损,约 4600 万元。

2025 年正是这场豪赌的崩塌。九个月里营收下降 24.45% 至 41.4 亿元,净亏损 1.22 亿元;而 2026 年 1 月 20 日公布的全年预测把净亏损定在 1.2 亿—1.6 亿元,大约是 2024 年的两倍。门店从 2023 年的 3293 家降到 2025 年第三季度的 2227 家,净减少超过 1000 家,仅第三季度就关了 218 家。它外包生产、高租金门店的模式,拼不过量贩仓储店的定价。

为什么会这样

  • 良品铺子用短期降价回应一场结构性价格战,丢掉了高端毛利,而量贩仓储店还在继续压价——一场它在成本上赢不了的仗
  • 仓储店模式砍掉了良品铺子高端定位所依赖的中间环节,把同样的零食定价得比超市便宜约 25%,于是价格敏感的顾客离开,成交额也随之下降
  • 为守货架一轮轮降价压缩毛利率,恰逢闭店削减营收,让这个板块变成自我强化的亏损螺旋
代价2025 年净亏损 1.6 亿元,九个月营收下降 24%代价高昂

教训

一个高端价格只有当你能守住它时才有价值。良品铺子降价去追量贩仓储店,丢掉了毛利也丢掉了顾客,把 3.44 亿元的利润峰值变成了 1.6 亿元亏损。

后来呢

良品铺子继续关闭低效率门店、重整渠道,而一场围绕控股权的争夺——先是与广州轻工的股权转让交易,随后一个因法律主张而告吹的湖北国资买家——在经营亏损之上又叠加了所有权的不确定性。其股价从 2025 年 1 月到 2026 年 1 月下跌约三分之一。这个案例成了高端零食品牌如何在量贩折扣商设定价格地板时落败的标杆。

资料来源

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