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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2000s–2025

LANEIGE 曾是韩妆的全球明星——然后它撤出了台湾全部 7 个专柜

爱茉莉太平洋旗下的 LANEIGE 于 2025 年 12 月前退出台湾所有百货专柜,称系全球战略调整。韩妆的台湾撤退仍在继续。

LANEIGE (兰芝) · Amorepacific (爱茉莉太平洋) · 2025-12-31

怎么回事

LANEIGE,爱茉莉太平洋旗下的韩国美妆品牌,于 2025 年 12 月底前退出了其在台湾的所有百货专柜。该品牌宣布将关闭在台湾剩余的 7 个专柜,将渠道战略从百货转向线上和药妆零售。

此次退出遵循了韩妆品牌从台湾撤退的更广泛模式。LANEIGE 在台湾已有约二十年历史,围绕其 Water Sleeping Mask 等产品建立了忠实的追随者。但在一个消费者正转向西方奢侈品牌和线上购物的市场中,维持百货专柜已变得不经济。

LANEIGE 的母公司爱茉莉太平洋自身也面临压力。随着竞争加剧和中国消费者对韩妆需求放缓,这家韩国美妆巨头的收入出现下滑。对于 LANEIGE 这个在一个日益偏好高端西方品牌的市场中的中端品牌而言,台湾百货渠道已成为成本中心而非利润驱动。

为什么会这样

  • 韩妆在台湾的吸引力消退,消费者转向提供更高声望和更强营销投入的西方奢侈美妆品牌
  • 百货专柜的经济效益恶化——在美妆购买已转向线上的市场中,7 个专柜的租金和人力成本无法由销售额支撑
  • LANEIGE 是一个中端品牌,夹在高端奢侈品牌之上和药妆替代品之下,在台湾美妆市场中没有独特定位
代价关闭 7 个专柜,退出台湾百货渠道代价高昂

教训

一个全球畅销品牌在特定市场中仍可能只是边缘玩家。当市场不再支撑零售布局时,退出比流血更好。

资料来源

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