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案例库 · 财务与会计 · 财务决策 · 2020–2026

KREAM 报出 1355 亿韩元利润,全靠账面重估,Naver 还是照样注资 1300 亿

Naver 旗下 KREAM 2025 年录得创纪录净利润,来源全是自家优先股债务的重估收益,同期现金减少 2540 亿韩元,净资产依然为负。

KREAM · Naver · 2026-08-04

怎么回事

KREAM 是 Naver 于 2020 年从 Snow 分拆出来的韩国 C2C 转卖平台,2025 年报出净利润 1355 亿韩元,但主营业务其实一直在亏钱——81 亿韩元的经营亏损延续了此前多年的连续亏损。这笔净利润全部来自一个非现金来源:KREAM 的可赎回可转换优先股按公允价值计入金融负债,年末重估让这笔负债减少了约 1430 亿韩元,会计规则把这算作了收益。

在这份报出的利润背后,现金储备同比减少 2540 亿韩元,降至 4040 亿韩元;经营活动产生的现金从 1870 亿韩元降至 620 亿韩元;流动比率仅为 16.8%。累计亏损达到 2788 亿韩元,股东权益为负 1765 亿韩元——处于全额资本减损状态,这份「创纪录」的账面利润并没有改变这一点。

2026 年 8 月 4 日,Naver 宣布将在下半年再向 KREAM 注资 1300 亿韩元,把持股比例从 4.83%提升到 15.4%,自 2020 年以来的累计投资达到 1800 亿韩元。KREAM 表示这笔资金将用于支持从转卖业务向外扩张,包括当年 6 月推出的首个自有时装品牌 AKRYL。

为什么会这样

  • 把优先股重估收益记为净利润,让这一年在一个和实际现金流入毫无关系的会计指标上看起来很成功。
  • 从球鞋拓展到潮牌、奢侈品和电子产品让营收增长了 14%,却始终没能让业务本身盈利,增长因此不断需要更多资金,而不是产生资金。
  • 一家愿意持续注资的母公司,卸掉了修复经营亏损的压力,让一份账面利润取代了真正实现偿付能力这项更难的工作。
代价净资产为负 1765 亿韩元,获 Naver 注资 1300 亿韩元纾困代价高昂

教训

靠重估自家债务创造出来的利润,并不能证明这门生意行得通——同一年现金储备减少 2540 亿韩元,说出了这个头条数字没有说出的真相。

后来呢

Naver 于 2026 年 8 月 4 日宣布的 1300 亿韩元注资,被设计为用于扩张而不是直接填补经营亏损,KREAM 在依然处于全额资本减损状态的同时,继续通过 AKRYL 时装品牌向新品类扩张。

资料来源

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